Одной из частых задач при внедрении производственного учета в 1С:Комплексная автоматизация (КА 2.5) является отражение многопередельного производства. В отличие от 1С:ERP, в КА отсутствует механизм «Этапов производства» внутри одного заказа, что создает определенные методологические сложности. Рассмотрим подробно проблему, с которой сталкиваются пользователи, и разберем проверенные схемы решения.
Попытка перенести опыт работы из 1С:УПП или 1С:Бухгалтерии в КА 2.5 часто приводит к следующей схеме, предложенной в обсуждении:
Производство без заказа №1: Выпускаем Полуфабрикат А из материалов.Производство без заказа №2: Списываем Полуфабрикат А, добавляем работы/материалы и снова выпускаем Полуфабрикат А (но уже якобы обработанный).Давайте проанализируем, почему эта схема не работает корректно в КА 2.5. Как подтвердили участники обсуждения и тесты, при закрытии месяца расчет себестоимости (РАУЗ) сталкивается с ситуацией, когда номенклатура выпускается из самой себя.
Результат такой ошибки: система суммирует все затраты на Полуфабрикат А за месяц (и на первом, и на втором переделе) и делит их на общее количество выпусков. В итоге мы получаем усредненную («котловую») себестоимость. Стоимость полуфабриката на входе во второй цех будет равна стоимости на выходе из него, что экономически неверно и не позволяет оценить добавленную стоимость на каждом этапе (переделе).
Наиболее изящным способом обойти ограничение и не раздувать справочник Номенклатура является использование функционала Характеристик. В этом случае для системы каждый передел становится уникальным объектом учета затрат.
Разберем алгоритм действий:
Производство без заказа последовательно:
При таком подходе при расчете себестоимости система видит разные объекты аналитики. Стоимость «Литья» полностью перейдет в стоимость «Обработки», к ней добавятся трудозатраты и накладные расходы второго передела. Мы получим корректную нарастающую себестоимость.
Если учет по характеристикам не подходит (например, сильно меняются единицы измерения или физические свойства), необходимо создавать отдельные карточки номенклатуры для каждого этапа.
Схема выглядит так:
Это «классический» подход, который гарантированно работает и не вызывает ошибок при закрытии месяца. Однако он требует тщательного ведения нормативно-справочной информации и спецификаций.
Для упрощения логистики и отражения незавершенного производства (НЗП) без лишних перемещений на основной склад, в КА 2.5 рекомендуется использовать Кладовые цеха.
Давайте посмотрим, как это помогает:
Важно отметить особенность подсистемы планирования в КА 2.5. Программа не умеет автоматически разузловывать этапы производства «на лету» внутри одного заказа, как это делает ERP. Однако мы можем использовать схему обеспечения потребностей.
Как настроить планирование:
Ресурсные спецификации для каждого передела (или варианты комплектации).Схемы обеспечения: для полуфабрикатов укажите способ обеспечения «Производство».Плана производства на готовую продукцию и последующем формировании заказов по потребностям, система увидит потребность в полуфабрикате последнего передела.Таким образом, мы получаем цепочку заказов (или планов), идущую от готовой продукции к сырью («вытягивающая» схема).
Построить учет сложного производства в 1С:Комплексная автоматизация 2.5 можно, если следовать правилам:
Производство без заказа.Такой подход позволит вам получить корректную себестоимость, точные остатки НЗП и прозрачную структуру затрат даже в условиях многопередельного производства.