Переход с версии ПРОФ на КОРП в системе «1С:Предприятие 8» — это не просто смена лицензионного ключа, а серьезное стратегическое решение, которое влечет за собой значительные финансовые обязательства и открывает новые технические возможности. В этой статье мы подробно проанализируем, в каких случаях такой переход оправдан, какие «подводные камни» ожидают системного администратора и как правильно рассчитать бюджет на сопровождение корпоративной системы.
Прежде чем принимать решение о переходе, давайте разберем, какие именно функции становятся доступны в версии КОРП. Зачастую потребность в переходе возникает, когда текущие информационные базы (например, ERP, ЗУП и Бухгалтерия) начинают мешать друг другу на одном сервере. Рассмотрим возможности КОРП-сервера:
rphost, и настроить их автоматический перезапуск при достижении критических значений.ПРОФ ограничен использованием только 12 ядер процессора. Если ваше «железо» мощнее, сервер ПРОФ просто не сможет задействовать все ресурсы. У КОРП таких ограничений нет.Проанализируем ситуацию с пользовательскими лицензиями. Существует распространенное мнение, что при покупке сервера КОРП все клиентские лицензии ПРОФ автоматически перестают работать. На самом деле правила фирмы «1С» следующие:
Платный апгрейд лицензий с ПРОФ на КОРП обязателен в случаях:
Важно понимать: если вы активируете серверную лицензию КОРП, система ожидает, что и клиентские лицензии будут соответствующего уровня. Существует технологическое правило «10%», позволяющее использовать небольшое количество ПРОФ-лицензий для административных нужд, но для полноценной работы 50 и более пользователей смешивание типов лицензий приведет к ошибкам лицензирования при попытке использовать КОРП-функции. Поэтому мы рекомендуем планировать апгрейд всего парка лицензий сразу.
Разберем самый важный «подводный камень» — стоимость владения. В отличие от версии ПРОФ, где достаточно иметь действующий договор ИТС, версия КОРП требует обязательной оплаты 1С:РКЛ (Расширенной Корпоративной Лицензии).
Правила расчета РКЛ:
КОРП (и серверных, и клиентских) по прайс-листу.Проанализируем ситуацию для компании с 50 пользователями ERP. Даже если стоимость 15% от их лицензий будет меньше 300 тысяч, компании все равно придется заплатить минимальный взнос. Это делает переход на КОРП для небольших коллективов (до 100-150 человек) экономически очень тяжелым.
Если ваша основная проблема — взаимное влияние ERP, ЗУП и БП (например, когда тяжелый расчет зарплаты «вешает» работу бухгалтерии), рассмотрим более дешевый вариант. Вместо дорогостоящего перехода на КОРП, мы можем приобрести еще одну или две серверные лицензии ПРОФ.
Как это реализовать:
1С на разных портах одного физического сервера или на разных виртуальных машинах.rphost друг от друга. При этом стоимость двух лицензий сервера ПРОФ будет значительно ниже, чем апгрейд до КОРП и ежегодная оплата РКЛ в 300 тысяч рублей.Если решение о переходе принято, сам технический процесс не потребует переустановки платформы. Выясним последовательность действий администратора:
КОРП и все клиентские лицензии.1С. В свойствах кластера убедитесь, что тип лицензии определился как корпоративный. Иногда для корректного подхвата новой лицензии требуется перезапуск службы ragent.Посмотрим на пример того, как система может сигнализировать о проблемах с лицензиями при попытке включить КОРП-функции на ПРОФ-ключе:
// При попытке программного управления сеансами через COM-соединение
// или при настройке лимитов памяти в консоли, если лицензия не соответствует:
"Использование данной функциональности допускается только для лицензий уровня КОРП"
Подводя итог, можно сказать: переход на КОРП для 50 пользователей оправдан только в том случае, если вам жизненно необходимы специфические функции (например, фоновое обновление или профили безопасности), и бюджет позволяет тратить дополнительные 300 000 рублей в год сверх стоимости ИТС. В большинстве других случаев оптимальным решением будет оптимизация текущего сервера ПРОФ или покупка дополнительной серверной лицензии того же уровня.