Как построить управленческий баланс в 1С:Управление производственным предприятием (УПП 1.3)?

Бизнес-аналитик 1С v8.3 (Обычные формы) Управленческий учет IT и автоматизация бизнеса
← На главную

При организации управленческого учета в конфигурации «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП 1.3) специалисты часто сталкиваются с задачей построения полноценного управленческого баланса. В отличие от регламентированного бухгалтерского учета, где применяется метод двойной записи на плане счетов, оперативный управленческий контур 1С:УПП построен на изолированных регистрах накопления. Разберем подробнее, с какими архитектурными ограничениями сталкиваются пользователи и какими методами можно сформировать корректную управленческую отчетность.

Почему невозможно построить управленческий баланс только на штатных регистрах УУ

Проанализируем устройство подсистемы управленческого учета в 1С:УПП. Оперативные регистры накопления (такие как остатки товаров, взаиморасчеты с контрагентами, денежные средства) работают по принципу односторонних записей. Это означает, что при проведении документа сумма отражается в активе (например, приход товара на склад), но в системе не формируется парная пассивная запись, объясняющая источник финансирования.

Выделим основные хозяйственные операции и участки учета, которые «выпадают» из оперативных регистров управленческого учета:

  1. Расчеты по налогам и сборам (счет 68). Налоги, штрафы и пени не фиксируются в оперативных регистрах УУ.
  2. Прочие доходы и расходы (счет 91). Такие операции, как курсовые разницы, реализация и списание основных средств, проценты по кредитам и займам, арендные платежи или результаты инвентаризации, либо не попадают в управленческий контур вовсе, либо не содержат полного набора аналитик.
  3. Капитал и резервы. Движение уставного и резервного капитала, распределение дивидендов и нераспределенная прибыль прошлых лет не отражаются в регистрах накопления.
  4. Отсутствие единого плана счетов. Регистры накопления не имеют механизма межрегистрового балансирования (активы не привязаны строго к источникам), из-за чего сводный отчет по активам и пассивам неизбежно дает разрыв.

Таким образом, попытаться построить баланс исключительно «из коробки» по регистрам управленческого учета без дополнительных механизмов невозможно.

Способ 1. Использование подсистемы бюджетирования и механизмов трансляции

Наиболее методически верный путь в рамках типовой конфигурации — использование штатной подсистемы Бюджетирование. В ней присутствует управленческий план счетов и специальный бюджетный регистр сведений/накопления, поддержанный двойной записью.

Рассмотрим алгоритм настройки данного решения:

  1. Формирование управленческого плана счетов. Настраиваем структуру счетов, необходимую для управленческого баланса предприятия.
  2. Настройка правил трансляции. Создаем правила перегрузки (трансляции) проводных данных из бухгалтерского учета (РСБУ) на управленческий план счетов.
  3. Настройка правил сбора данных с оперативных регистров. Для тех участков, где управленческий учет отличается от бухгалтерского, данные транслируются не из бухгалтерских итогов, а собираются произвольными запросами из оперативных регистров или документов первичного учета.
  4. Построение отчетов. Формирование отчетов по финансовому состоянию (БДР, БДДС и управленческий баланс) выполняется на базе бюджетного регистра.

Из плюсов метода отметим сохранение типовой конфигурации на поддержке. К недостаткам относится трудоемкость первичной настройки правил и ограниченная гибкость визуализации штатных отчетов подсистемы бюджетирования.

Способ 2. Использование специализированных внешних модулей (БИТ-Финанс, ИТАН)

Если штатной подсистемы бюджетирования недостаточно, стандартной практикой является интеграция специализированных решений, таких как «БИТ-Финанс» или «ИТАН: Управленческий баланс».

Выясним, какие преимущества дают подобные подсистемы:

Способ 3. Доработка конфигурации и добавление управленческого регистра

Для предприятий со специфическими требованиями применяется вариант технической доработки 1С:УПП. Проанализируем, как реализуется этот вариант на практике:

  1. Создание специализированного регистра. В конфигурацию добавляется новый регистр накопления или регистр бухгалтерии («Управленческий»), поддерживающий необходимый набор измерений и двойную запись.
  2. Использование подписок на события. Внедряются подписки на событие ОбработкаПроведения для документов, формирующих финансовые движения.
  3. Дописание алгоритмов проведения. В момент проведения документа код подписки анализирует оперативные данные и формирует сбалансированные записи. Если оперативные регистры не содержат нужных сведений (например, при отражении процентов по кредиту или налогов), недостающие данные берутся из контура РСБУ или заполняются по определенным бизнес-правилам.

Посмотрим на пример структуры подписки на событие для доначисления управленческих проводок:


Процедура ОтразитьУправленческийБалансПриПроведении(Источник, Отказ, РежимПроведения) Экспорт

    Если Отказ Или Не Источник.Движения.Найти("УправленческийРегистр") <> Неопределенность Тогда
        Возврат;
    КонецЕсли;

    // Сбор данных первичного документа и формирование движений
    ДвиженияБаланса = Источник.Движения.УправленческийРегистр;
    
    // Пример формирования движения по прочим расходам (начисление процентов)
    Движение = ДвиженияБаланса.Добавить();
    Движение.Период = Источник.Дата;
    Движение.СчетДт = ПланыСчетов.Управленческий.ПрочиеРасходы;
    Движение.СчетКт = ПланыСчетов.Управленческий.РасчетыПоКредитам;
    Движение.Сумма  = Источник.СуммаДокумента;
    Движение.Организация = Источник.Организация;

КонецПроцедуры

Резюме и рекомендации

Построение управленческого баланса в 1С:УПП 1.3 требует четкого выбора архитектурного подхода на этапе проектирования:

← На главную