← На главную
При выборе системы управления транспортом (TMS) для торгового предприятия мы сталкиваемся с рядом вызовов, которые требуют внимательного анализа и стратегического подхода. Рассмотрим подробно, как эффективно выбрать и внедрить такую систему, основываясь на опыте коллег и современных возможностях.
Почему торговое предприятие нуждается в выделенной TMS?
Начнем с того, что многие компании изначально используют встроенные блоки управления доставкой в своих основных конфигурациях, например, в 1С:Управление торговлей 10.3. Однако по мере роста бизнеса и усложнения логистических процессов такой подход может привести к серьезным проблемам. Давайте разберем основные причины, по которым целесообразно выделить логистический блок в отдельную информационную систему:
- Работа с несколькими юридическими лицами: Если планируется появление нескольких юрлиц, которые должны вестись в отдельных базах (например, по требованию законодательства или управленческого учета), отдел логистики столкнется с необходимостью работать в нескольких системах. Это не только приведет к сложностям с компоновкой маршрутов, но и потребует двойной работы по ведению справочников, таких как водители и транспортные средства. Выделенная TMS позволяет централизованно управлять логистикой всех юрлиц.
- Переход на новую версию основной конфигурации: Например, переход с
УТ 10.3 на УТ 11 – это масштабный проект сам по себе. Если к нему добавляется еще и одновременный запуск нового блока логистики, это значительно усложняет процесс. Выделив логистику заранее в отдельную ИС, мы можем сначала интегрироваться с ней при переходе на УТ 11, а затем продолжить работы по основной конфигурации, распределив риски и ресурсы.
- Оказание услуг доставки сторонним контрагентам: Если наше предприятие планирует оказывать услуги по доставке не только своим юрлицам, но и сторонним компаниям, возникает вопрос о внесении данных этих контрагентов в нашу основную ИС. Выделенная TMS позволяет работать с внешними клиентами, не перегружая основную систему данными, которые не относятся к нашим внутренним бизнес-процессам или бухучету.
Ключевые требования к TMS для торгового предприятия
Для эффективного функционирования TMS мы должны четко сформулировать наши потребности. Рассмотрим ключевые функциональные требования, которые наиболее часто встречаются у торговых предприятий:
- Автоматизированное формирование маршрутов и подбор транспортных средств: Современная TMS должна предлагать функционал для формирования маршрутов «по кнопке», то есть с минимальным участием человека. При этом крайне желательно, чтобы система могла автоматически подбирать оптимальные транспортные средства, учитывая их грузоподъемность, объем, тип кузова и другие параметры. Важно также закладывать в планирование оценку по простою и времени разгрузки ТС для так называемых «проблемных клиентов» или клиентов с особыми требованиями.
- GPS-мониторинг транспортных средств: Мы должны иметь возможность отслеживать текущее местоположение наших транспортных средств в режиме реального времени. Это позволяет не только контролировать соблюдение маршрутов водителями, но и оперативно реагировать на возможные задержки или отклонения.
- Печать регламентированных документов: TMS должна поддерживать формирование и печать всех необходимых сопроводительных документов для водителей, таких как товарные накладные (ТН), маршрутные листы и другие. Эти формы должны быть актуальными и соответствовать действующему законодательству.
- Интеграция с транспортными компаниями (ТК) для оценки стоимости доставки: Для эффективного управления затратами на логистику нам необходима возможность интеграции с системами транспортных компаний для получения предварительной оценки стоимости доставки. Это поможет в принятии решений о выборе перевозчика и формировании ценовой политики.
Варианты TMS-решений на базе 1С и сторонние системы
Исходя из нашего опыта и требований, мы можем рассмотреть несколько популярных вариантов TMS-систем, представленных на рынке, как на платформе 1С, так и облачных решений:
- Axelot TMS: Это одно из наиболее часто рекомендуемых решений в экосистеме 1С. Axelot TMS предлагает широкий функционал для управления транспортной логистикой, включая планирование маршрутов, управление автопарком, GPS-мониторинг и интеграцию с другими системами 1С.
- ITOB: Еще одно решение на платформе 1С, известное своими возможностями в области управления автотранспортом и логистикой. ITOB предлагает различные модули, которые могут быть адаптированы под специфические нужды торгового предприятия.
- 1С:Управление автотранспортом (УАТ): Это специализированная конфигурация от 1С, предназначенная для комплексной автоматизации управления автотранспортным предприятием. УАТ позволяет вести учет ГСМ, ремонтов, путевых листов и прочих аспектов эксплуатации собственного автопарка.
- Maxoptra: Отдельно стоит рассмотреть облачные (SaaS) решения, такие как Maxoptra. Это платформа для автоматизации логистики, которая позволяет оптимизировать маршруты, управлять доставкой и контролировать водителей. Как правило, такие системы требуют собственной самописной интеграции с внутренними 1С-системами, например, с
1С:Комплексная автоматизация 2.4, но могут предложить более гибкую модель использования и обновления.
Подробнее о функциональных возможностях современной TMS
Выше мы рассмотрели базовые требования, но современные TMS-системы предлагают значительно более широкий спектр возможностей, которые могут принести существенную пользу торговому предприятию. Давайте рассмотрим их подробнее:
-
Расширенная маршрутизация и оптимизация. Современные TMS выходят далеко за рамки простого построения маршрутов. Они способны оптимизировать загрузку транспорта с учетом не только веса и объема, но и 3D-плана загрузки, чтобы максимально эффективно использовать пространство кузова. Системы могут учитывать ограничения по времени доставки, специфику грузов, дорожную ситуацию (например, пробки в реальном времени), а также анализировать исторические данные для сокращения пробега на 15-20% и ускорения доставки. Это позволяет нам не просто проложить путь, а найти наиболее экономичный и быстрый способ доставки.
-
Управление автопарком. Для компаний, владеющих собственным транспортом, TMS помогает контролировать состояние автомобилей, графики техобслуживания, расход топлива, пробег и загрузку. Это позволяет нам эффективно планировать техническое обслуживание, избегать незапланированных простоев и продлевать срок службы транспорта. Контроль поведения водителей и соблюдения маршрутов способствует повышению безопасности и дисциплины, что также снижает риски и затраты.
-
Управление персоналом. Многие TMS имеют мобильные приложения для водителей и экспедиторов. Эти приложения позволяют нашим сотрудникам оперативно принимать задания, отчитываться по фактическому времени доставки и передавать электронные копии документов. Также поддерживается онлайн-чат с диспетчером, что улучшает координацию и оперативность реагирования на изменения.
-
Аналитика и отчетность. TMS собирает и анализирует ключевые показатели эффективности (KPI): соблюдение сроков доставки, загрузку транспорта, эффективность маршрутов, расходы по перевозкам. Эти данные помогают нам контролировать текущую операционную эффективность, выявлять «узкие места», находить точки роста и принимать обоснованные стратегические решения. Таким образом, логистика из «черного ящика» превращается в управляемый и прозрачный процесс.
-
Управление взаиморасчетами с перевозчиками. Помимо предварительной оценки стоимости, TMS может автоматизировать процесс выставления счетов, фактурирования и оплаты транспортных услуг. Это предоставляет нам удобные инструменты для ведения финансового учета в логистике. Некоторые системы также позволяют проводить тендеры для выбора наиболее выгодных перевозчиков и управлять их рейтингом, стимулируя конкуренцию и качество услуг.
-
Работа с "проблемными клиентами" и "временными окнами". Системы позволяют гибко настраивать параметры планирования, чтобы учитывать специфические требования клиентов, такие как ограниченное время на разгрузку, сложные условия доступа к точке доставки или необходимость предварительного звонка. Это снижает простои транспорта, повышает уровень клиентского сервиса и помогает избегать штрафных санкций.
Преимущества выделенной TMS по сравнению с модулем ERP
Мы уже упоминали, почему стоит выделить логистический блок. Давайте подробнее остановимся на преимуществах специализированной TMS по сравнению с использованием только встроенного логистического модуля в ERP-системе:
-
Специализация и глубина функционала. ERP-системы, как правило, ориентированы на учет и управление всеми ресурсами предприятия, поэтому их логистические функции могут быть ограничены. TMS же специализируется именно на транспортной логистике, предлагая более глубокую детализацию, более сложные алгоритмы оптимизации и специализированные инструменты для управления всеми аспектами перевозок.
-
Снижение затрат. Внедрение TMS позволяет нам значительно сократить логистические расходы за счет оптимизации маршрутов, снижения пробега, экономии топлива, уменьшения холостых рейсов и более эффективного использования автопарка. По некоторым данным, это может привести к сокращению транспортных затрат до 30%, что является существенным конкурентным преимуществом.
-
Повышение эффективности и прозрачности. TMS обеспечивает полную картину происходящего в логистике: отслеживание грузов в реальном времени, актуальные статусы выполнения заказов и своевременное выявление отклонений от маршрутов. Это позволяет нам оперативно реагировать на задержки и внештатные ситуации, значительно повышая управляемость и прозрачность логистических процессов.
-
Гибкость интеграции. Современные TMS легко интегрируются не только с ERP-системами (включая
1С:ERP, УТ 11, КА2), но и с WMS (системами управления складом), CRM, GPS-трекерами, телематическими платформами (например, Wialon, Omnicomm), а также с внешними картографическими сервисами и системами электронного документооборота. Такая гибкость позволяет создать единую, взаимосвязанную информационную среду.
Выбор между SaaS (облачной) и On-premise (локальной) TMS
В обсуждениях часто возникает вопрос о том, какое решение предпочесть: облачное (SaaS) или локальное (On-premise). Давайте проанализируем преимущества и недостатки каждого подхода, чтобы мы могли принять информированное решение:
-
SaaS TMS (например, Maxoptra):
Преимущества:
- Более низкие первоначальные затраты: Мы платим за подписку, а не покупаем дорогую лицензию, что снижает капитальные вложения.
- Быстрая и простая реализация: Не требуется покупка и настройка собственного серверного оборудования.
- Доступность из любой точки мира: Система доступна через интернет, что удобно для распределенных команд.
- Автоматические обновления и поддержка: Вендор самостоятельно занимается обновлениями и технической поддержкой, освобождая наши ИТ-ресурсы.
- Легкая масштабируемость: Мы можем легко добавлять или удалять пользователей по мере необходимости, гибко адаптируясь к изменениям в бизнесе.
Недостатки:
- Ограниченные возможности кастомизации: Хотя многие SaaS-системы предлагают гибкие настройки, под очень специфические требования кастомизация может быть ограничена.
- Зависимость от интернет-соединения: Отсутствие интернета означает отсутствие доступа к системе.
- Зависимость от поставщика услуг: Мы зависим от надежности и политики ценообразования вендора.
-
On-premise TMS (локальная установка):
Преимущества:
- Полный контроль над данными и системой: Мы имеем полный контроль над нашей инфраструктурой и безопасностью данных.
- Высокая степень кастомизации: Мы можем полностью адаптировать систему под уникальные бизнес-процессы и глубоко интегрировать ее с внутренними, даже очень сложными, ИС.
- Может быть предпочтительнее для строгих требований безопасности: Компании с очень высокими требованиями к безопасности данных часто выбирают локальные решения.
Недостатки:
- Высокие первоначальные затраты: Требуется покупка лицензии, оборудования, а также значительные расходы на внедрение.
- Длительное внедрение: Процесс установки, настройки и интеграции обычно занимает больше времени.
- Требует собственной IT-инфраструктуры и специалистов: Нам нужны собственные ресурсы для поддержки, обновления и обслуживания системы.
Особенности выбора и внедрения TMS
Выбор и внедрение TMS — это стратегическое решение, которое требует комплексного подхода. Чтобы обеспечить успех проекта, мы должны учитывать следующие моменты:
-
Комплексный подход. Важно не просто искать «лучшую TMS на рынке», а ту, которая наиболее полно отвечает конкретным потребностям и задачам именно нашего бизнеса. Рекомендуется создать кросс-функциональную команду, включающую представителей всех отделов, связанных с транспортировкой: логистика, продажи, склад, ИТ и финансы. Это позволит учесть все нюансы и ожидания.
-
Этапы внедрения. Процесс внедрения TMS обычно включает несколько ключевых этапов:
- Анализ текущих логистических процессов и выявление «узких мест».
- Выбор подходящего решения на основе сформулированных требований.
- Настройка и интеграция с существующими IT-системами (включая 1С:УТ, 1С:ERP).
- Обучение персонала, который будет работать с новой системой.
- Запуск системы в опытную и затем в промышленную эксплуатацию.
-
Избегание «автоматизации беспорядка». Прежде чем внедрять систему, необходимо описать и, при необходимости, стандартизировать текущие логистические процессы. Мы должны четко понимать, где в нашей логистике «теряются деньги» и какие процессы требуют оптимизации. Автоматизация неэффективных процессов только закрепит их недостатки.
-
Учет специфики торгового предприятия. Для торговых предприятий особенно актуальны функции, связанные с работой с большим количеством заказов (часто мелкопартионных), управлением доставкой «до двери» конечного клиента, интеграцией с платформами электронной коммерции и CRM-системами, а также контролем качества клиентского сервиса. Наша TMS должна поддерживать эти особенности, чтобы максимально соответствовать бизнес-модели.
Таким образом, выделение логистического блока в отдельную TMS-систему является логичным и оправданным шагом для решения проблем, связанных с несколькими юрлицами, переходом на новые версии 1С и расширением услуг доставки. Это позволит нам не только избежать дублирования информации и сложностей с маршрутизацией, но и получить более глубокую оптимизацию, полный контроль и детальную аналитику всех транспортных процессов.