Отказ от использования функционала Интеркампани в 1С:Управление торговлей 11 при работе с маркируемыми товарами ставит перед специалистами сложную задачу. При прямых продажах между собственными организациями стандартные отчеты, такие как Валовая прибыль предприятия, начинают некорректно отображать данные: происходит либо удвоение выручки и себестоимости, либо потеря наценки по цепочке движения товара. Давайте разберем, как справиться с этой проблемой и какие подходы можно применить.
Когда вы продаете товар от организации А организации Б, система фиксирует реализацию и поступление как обычные операции. В регистрах ВыручкаИСебестоимостьПродаж возникают встречные движения. Поскольку Интеркампани больше не связывает эти партии автоматически, отчет видит сделку между организацией А и Б как полноценную коммерческую операцию. В результате себестоимость организации Б становится равной цене «трансфертной» закупки у организации А, а первичная себестоимость закупки у внешнего поставщика «теряется» в разрезе итоговой прибыли по предприятию.
Наиболее эффективным техническим способом является настройка элиминации оборотов. Поскольку УТ 11 использует Систему Компоновки Данных (СКД) для построения отчетов, мы можем вмешаться в логику запроса.
СКД отчета добавьте условие, при котором обороты, где и Партнер-продавец, и Партнер-покупатель входят в созданный вами сегмент, должны исключаться из итогового расчета прибыли.Рассмотрим пример логики исключения внутригрупповых оборотов в СКД:
ВЫБРАТЬ
Продажи.СуммаВыручки КАК Выручка,
Продажи.Себестоимость КАК Себестоимость
ИЗ
РегистрНакопления.ВыручкаИСебестоимостьПродаж.Обороты КАК Продажи
ГДЕ
НЕ (Продажи.ОрганизацияПродавец В (&СписокСвоихОрганизаций)
И Продажи.ОрганизацияПокупатель В (&СписокСвоихОрганизаций))
Такой подход позволяет очистить отчет от «перекладывания денег из кармана в карман», оставляя только внешние продажи конечному покупателю.
Если специфика вашего учета допускает отклонения от регламентированных данных, рассмотрите использование управленческого учета. Вы можете оприходовать товары на единый «виртуальный» склад предприятия, не привязываясь строго к юридическому лицу на этапе внутреннего перемещения. Это позволит:
Валовую прибыль без необходимости сложной элиминации.Учитывая требования системы Честный знак, автоматическое списание партий через Интеркампани стало невозможно. Если вы столкнулись с необходимостью оформления документов для учета в ИС МП, действуйте строго последовательно:
Реализацию товаров и услуг и отразите ее в Честном знаке.УТ 11 для целей управленческого учета (если это требуется для сохранения структуры партий).Поступление товаров и услуг на принимающую организацию с последующей корректировкой движений.Важно помнить, что любые манипуляции «задним числом» несут риск расхождения данных между УТ 11 и Бухгалтерией. Поэтому рекомендуется использовать ЭДО для всех внутригрупповых операций, чтобы цепочка владения товаром была прозрачной для контролирующих органов.
При анализе прибыли всегда проверяйте движения регистра ВыручкаИСебестоимостьПродаж. Если вы видите, что прибыль организации А выпадает из общего отчета, это означает, что сумма реализации внутри группы была полностью списана при поступлении на организацию Б. Чтобы этого избежать, убедитесь, что при элиминации вы исключаете только «внутреннюю выручку», но сохраняете в системе информацию о реальной себестоимости, пришедшей от внешнего поставщика.
Разработка собственного механизма гибкого баланса — путь для опытных разработчиков, но для большинства задач достаточно грамотной настройки СКД и строгого разделения операций на «внешние» и «внутренние» на уровне аналитики партнеров.