В бюджетных учреждениях, работающих в программе «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8», ред. 2.0 (БГУ 2.0), часто возникает задача контролировать расходование средств по коду финансового обеспечения (КФО) 5 «Субсидии на иные цели». Для детализации этих расходов используется дополнительная аналитика — «Код цели», которая указывается в документах, например, в «Заявке на кассовый расход» (ЗКР). Однако при попытке построить стандартный отчет, например, «Сводные данные об исполнении плана ФХД», поле «Виды целевых средств» оказывается пустым, несмотря на то, что в первичных документах все заполнено. Разберем, почему так происходит и как получить нужный отчет.
Основная причина кроется в архитектуре 1С и принципах построения отчетов. Большинство стандартных бухгалтерских отчетов формируются не на основе данных из табличных частей документов, а на основе остатков и оборотов по регистрам бухгалтерии. Чтобы аналитика появилась в отчете, она должна быть одним из разрезов учета, то есть субконто на счетах.
В нашем случае «Код цели» — это просто реквизит в документе Заявка на кассовый расход. Он не записывается в движения по счетам санкционирования (500-е), денежных средств (201.11) или забалансовым счетам (17, 18) как отдельная аналитика (субконто). Поэтому отчет «Сводные данные об исполнении плана ФХД», который обращается к данным этих счетов, просто не находит информацию в нужном разрезе и оставляет колонку пустой.
Даже если в настройках отчета есть поле для отбора или группировки по «Видам целевых средств», оно будет работать, только если эта аналитика является субконто на счетах, по которым строится отчет. Часто такие поля переносятся из предыдущих версий программы (например, БГУ 1.0), где методология учета могла отличаться.
Если требуется регулярная и системная отчетность, которую можно будет формировать стандартными средствами, рекомендуется привести учет в соответствие с методологией, заложенной в БГУ 2.0. Есть два основных пути.
КПС (Классификационные признаки счетов). В этом случае аналитика станет неотъемлемой частью бюджетной классификации и будет автоматически отражаться во всех регистрах и стандартных отчетах. Однако этот способ может не подойти, если дополнительная классификация уже используется для других целей (например, для разделения материальных запасов).
Это самый простой и быстрый способ получить нужные данные, не меняя конфигурацию и методологию учета. Отчет Реестр платежных документов позволяет выводить в колонки реквизиты из документов-оснований, чем мы и воспользуемся.
Рассмотрим по шагам, как его настроить:
Реестр платежных документов.Документ исполнения (или аналогичное поле, которое ссылается на вашу Заявку на кассовый расход). Раскройте его, нажав на «+».Этот способ удобен тем, что он напрямую «заглядывает» в документы и вытаскивает оттуда нужную информацию, минуя регистры бухгалтерии. Вы можете сохранить эту настройку отчета, чтобы использовать ее в будущем.
Если предыдущий способ по каким-то причинам не подошел, остаются еще два варианта.
Универсальный отчет по документам
В БГУ 2.0 есть мощный инструмент — Универсальный отчет. С его помощью можно получить данные практически из любого объекта системы.
Заявка на кассовый расход.Этот отчет также позволяет получить нужный срез данных, но его настройка может показаться чуть сложнее, чем у «Реестра платежных документов».
Создание собственного отчета
Это крайняя мера, к которой прибегают, когда стандартные инструменты не обеспечивают нужной гибкости. Вы можете обратиться к программисту для создания внешнего отчета, который будет с помощью запроса собирать данные из табличных частей документов Заявка на кассовый расход или Кассовое выбытие и выводить их в требуемом виде. Это гарантирует получение нужного результата, но влечет за собой затраты на разработку и поддержку.
Подведем итог: для оперативного контроля без изменения учета идеальным решением является настройка отчета «Реестр платежных документов». Если же требуется полное соответствие методологии 1С и работа со всеми стандартными отчетами, стоит рассмотреть переход на использование дополнительной классификации в КПС. Для этого можно изучить методическое руководство по использованию дополнительной бюджетной классификации для контроля расходов.