Как стать партнером 1С с нуля для продажи 1С:ИТС и стоит ли покупать готовую фирму?

Руководитель проекта IT и автоматизация бизнеса
← На главную

Многие специалисты и небольшие IT-команды, наработав собственную базу клиентов по сопровождению программ 1С:Предприятие, приходят к необходимости официальной продажи подписок на сопровождение — 1С:ИТС (в настоящее время — 1С:КП). При этом часто возникает дилемма: стоит ли переоформлять на себя уже существующее юридическое лицо с историей или зарегистрировать новую организацию и войти в партнерскую сеть с нуля. Разберем подробно юридические риски, финансовые затраты и форматы сотрудничества с правообладателем.

Покупка существующего юрлица или открытие с нуля: анализ рисков

Рассмотрим ситуацию, когда предлагается забрать или выкупить старое юридическое лицо с давней датой регистрации, числящееся в партнерской базе фирмы «1С». На практике такой шаг не дает ключевых преимуществ, но несет существенные риски:

  1. Риски прошлых периодов и бухгалтерского учета. Даже на упрощенной системе налогообложения (УСН 6%) смена учредителя и директора возлагает на нового владельца ответственность за не сданную вовремя отчетность, расхождения по расчетному счету и неуплаченные налоги/сборы. Исправление чужих бухгалтерских ошибок потребует дополнительных затрат на аудит.
  2. Скрытые долги перед контрагентами и бюджетом. Перед приобретением чужого юрлица требуется запросить справки об отсутствии задолженности по всем КБК из налоговой инспекции и фондов, а также провести полную сверку с контрагентами. В противном случае расчетный счет может быть заблокирован из-за старых обязательств.
  3. Отсутствие реальной ценности статуса. Если старая организация не имеет статуса франчайзи, сертифицированных специалистов и наработанной платной базы договоров сопровождения, факт ее давней регистрации не дает преимуществ при продаже ИТС конечным клиентам. Для участия в коммерческих и государственных закупках обычно достаточно чистой компании со сроком существования от 6 месяцев.

Таким образом, открытие собственной чистой компании (ООО или ИП) является наиболее безопасным и экономически оправданным решением.

Варианты официального партнерства для продажи 1С:ИТС

Проанализируем доступные форматы сотрудничества для распространения сервисов и договоров сопровождения 1С.

1. Дилерский договор (без вступления во франчайзинг)

Распространенное заблуждение заключается в том, что продавать ИТС могут исключительно партнеры-франчайзи. Для продажи договоров информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС / 1С:КП), базовых версий программ и большинства сервисов достаточно заключить дилерский договор через регионального дистрибьютора фирмы «1С».

  1. Финансовые затраты. Отсутствуют обязательные ежеквартальные взносы (роялти) и расходы на регистрацию договора в Роспатенте.
  2. Порог входа. Достаточно оформить договор с дистрибьютором и совершить минимальную стартовую закупку программных продуктов или лицензий на установленную сумму.
  3. Кадровые требования. Для дилерского соглашения не требуется обязательное наличие в штате двух аттестованных «1С:Специалистов».

2. Договор коммерческой концессии (1С:Франчайзинг)

Франчайзинговая схема необходима в том случае, если планируется полномасштабная продажа и внедрение программных продуктов уровней ПРОФ, КОРП, а также отраслевых и специализированных решений.

  1. Регистрация и пошлины. Заключается официальный лицензионный договор, предоставление права по которому подлежит обязательной государственной регистрации в Роспатенте с уплатой госпошлины.
  2. Обязательные закупки. Новому партнеру необходимо приобрести комплект для разработчика (NFR-версию программного комплекса 1С:Предприятие) для демонстрации и разработки.
  3. Периодические взносы. Партнер ежеквартально выплачивает фиксированный взнос франчайзи (роялти).
  4. Сертификационные требования. Для сохранения статуса и права отгрузки продуктов ПРОФ/КОРП в штате партнера должны быть оформлены сертифицированные специалисты («1С:Профессионал» и «1С:Специалист»).

3. Агентская схема (субпартнерство)

Если объем клиентской базы составляет всего несколько договоров ИТС в месяц, администрирование расчетного счета, бухгалтерская отчетность и партнерские взносы могут оказаться нерентабельными. В этом случае целесообразно рассмотреть работу по субагентскому договору с действующим крупным партнером (Центром сопровождения или Центром компетенции):

  1. Партнер регистрирует договоры ИТС на свои квоты в фирме «1С».
  2. Вы получаете агентское вознаграждение (процент от стоимости договора) и самостоятельно выполняете работы у клиента.
  3. Все затраты на сертификацию, взносы и взаимодействие с дистрибьютором берет на себя партнер.

Регламентные ограничения и правила ценообразования

При планировании бизнеса на сопровождении 1С необходимо учитывать регламенты правообладателя:

  1. Маржинальность ИТС. Доход партнера с продажи ИТС не является фиксированным. Закупочная стоимость договора для партнера зависит от ценовой колонки, которая ежеквартально пересчитывается в зависимости от объема действующей платной базы ИТС/КП и доли договоров уровня ПРОФ. На старте при минимальной базе скидка партнера будет базовой, увеличиваясь по мере роста числа обслуживаемых клиентов.
  2. Правило обязательного сопровождения. Партнерам строго запрещено выполнять обновления конфигураций уровня ПРОФ и КОРП, а также оказывать консультационные услуги клиентам без действующего и зарегистрированного договора 1С:ИТС (1С:КП). Нарушение этого правила влечет штрафные санкции и отключение партнерского кода.
  3. Запрет на демпинг. Цены на договоры сопровождения 1С:ИТС строго регламентированы единым прайс-листом фирмы «1С». Снижение рекомендованной розничной цены для клиентов является нарушением условий партнерского договора.
  4. Правила закрепления сертификатов. Все сертификаты об аттестации («1С:Профессионал», «1С:Специалист») выдаются конкретным физическим лицам. Фиктивное оформление или временная аренда сертификатов отслеживаются контролирующими службами правообладателя и могут привести к блокировке партнерского аккаунта.

Пошаговый план запуска

Разберем оптимальную последовательность действий для старта с нуля:

  1. Зарегистрировать собственное юридическое лицо (ИП или ООО) с чистой историей.
  2. Выбрать регионального дистрибьютора «1С» в своем регионе и заключить дилерский договор.
  3. Оформить первичные договоры 1С:КП (ИТС) на имеющихся клиентов и оценить объем ежемесячного дохода.
  4. По мере роста клиентской базы, сдачи сотрудниками экзаменов «1С:Профессионал» и «1С:Специалист» заключить франчайзинговый договор для получения права торговли сложными программными продуктами ПРОФ/КОРП.
← На главную