← На главную

Подготовка к экзамену «1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем управления производством и ремонтами» требует глубокого понимания логики работы 1С:ERP. Билет 1.1 является базовым, но содержит ряд нюансов, на которых легко совершить ошибку. Разберем основные сложности: настройку неограниченных мощностей, планирование полуфабрикатов «в процессе» и особенности отражения выпусков через цеховые кладовые.

Настройка неограниченных производственных мощностей

Рассмотрим условие задачи: «Производственное подразделение Цех №2 обладает неограниченными производственными мощностями». Для технической реализации этого требования в системе 1С:ERP выполним следующие действия:

1. Перейдем в настройки подразделения Цех №2.
2. В параметрах производственных мощностей для Видов рабочих центров (ВРЦ) этого подразделения не будем устанавливать флаг Планировать график работы.
3. Проанализируем результат: отсутствие этого флага означает, что система при построении графика производства будет считать доступность данного ВРЦ бесконечной. Этапы будут занимать время в календаре, но не будут конфликтовать друг с другом из-за дефицита ресурсов. Это значительно упрощает расчет графика для экзаменационного задания.

Планирование и выпуск полуфабрикатов через этапы

Часто возникает вопрос: как выпускать полуфабрикаты (ПФ), если в задании сказано, что планирование выполняется «при построении этапов», а не через «План производства»? Выясним причину такой настройки.

В 1С:ERP существует механизм производства «под заказ» или «в процессе». Если полуфабрикат используется только для обеспечения конкретного заказа на готовую продукцию (ГП), нам не нужно создавать на него отдельный Заказ на производство или документ Производство без заказов. Выполним следующие шаги:

1. В Ресурсной спецификации на готовую продукцию, на вкладке Материалы и работы, выберем наш полуфабрикат.
2. В колонке Способ получения материала установим значение Произвести по спецификации.
3. При создании Заказа на производство на основное изделие и последующем формировании этапов, система автоматически развернет «дерево» этапов, включая этапы производства полуфабрикатов.
4. Выпуск ПФ будет зафиксирован в документе Этап производства на вкладке Выходные изделия. Проблема «отсутствия на складе» в этом случае часто связана с использованием цеховых кладовых.

Особенности работы с цеховыми кладовыми

Разберем ситуацию, когда выпуск ПФ отражен в этапе, но остатков на складе не видно. Это происходит из-за специфики объекта Цеховая кладовая. Рассмотрим подробнее:

Цеховая кладовая — это складская территория, которая жестко закреплена за производственным подразделением. С точки зрения учета:

• Все ТМЦ, находящиеся в кладовой, числятся в незавершенном производстве (НЗП) на 20 счете (или соответствующем ему в управленческом учете).
• При выпуске продукции в кладовую документ Передача продукции из производства (накладная) не требуется и не создается. Продукция считается «вышедшей из работы», но все еще находящейся в производственной зоне.
• Посмотрим на отчеты: чтобы увидеть эти остатки, нельзя использовать обычную Ведомость по товарам на складах. Необходимо использовать отчет Движение ТМЦ и затрат в производстве или Остатки ТМЦ в производстве.

Пошаговый алгоритм решения билета 1.1

Для успешной сдачи экзамена придерживаемся следующей структуры решения:

1. Ввод нормативно-справочной информации (НСИ)

Создадим Организацию и Подразделения. Настроим склады: основной склад материалов, склад готовой продукции и Кладовые цехов для Цеха №1 и Цеха №2. Свяжем кладовые с соответствующими подразделениями в настройках структуры предприятия.

2. Настройка рабочих центров и графиков

Для Цеха №1 создадим ВРЦ и РЦ (например, «Сборка»), заполним Доступность рабочих центров. Для Цеха №2 создадим ВРЦ без планирования графика. Не забудем создать Объекты эксплуатации и связать их с РЦ для настройки блока ремонтов.

3. Ресурсные спецификации и схемы обеспечения

Создадим спецификации, начиная с нижних уровней (полуфабрикатов). Настроим Схемы обеспечения: укажем, что материалы закупаются у поставщика, а полуфабрикаты и продукция обеспечиваются путем производства.

4. Планирование и производство

1. Введем План производства на готовую продукцию.
2. На основании плана создадим Заказ на производство.
3. Сформируем этапы производства. Проверим, что для ПФ создались связанные этапы (благодаря настройке «Произвести по спецификации»).
4. Для Цеха №2 применим документ Производство без заказов (например, для выпуска тротуарной плитки из отходов), что продемонстрирует умение работать с разными типами производственных документов.

5. Учет затрат и закрытие периода

Проанализируем косвенные затраты. Введем документ Поступление услуг и прочих активов для электроэнергии. Настроим статью расходов так, чтобы она распределялась на производственные затраты по заданному правилу (например, по объему выпуска).

Важным моментом является отражение зарплаты. Обязательно создадим документ Выработка сотрудников, чтобы зафиксировать сдельную оплату труда и включить ее в себестоимость конкретных партий продукции.

6. Ремонты и ТОиР

Зарегистрируем наработку оборудования документом Регистрация наработок. На основании данных о наработке создадим Заказ на ремонт. Выполним его, списав необходимые ТМЦ и отразив трудозатраты ремонтного персонала.

Соблюдение этой последовательности позволит избежать типичных ошибок и успешно защитить решение перед экзаменатором.