В розничной торговле часто применяется коллективная система мотивации. Распространенный сценарий: в магазине на одной кассе (одном рабочем месте) в смену работают два продавца. При этом каждому из них за день работы полагается определенный процент от общих продаж торговой точки (например, 1,5% каждому). Ответственным в кассовой смене и в чеках ККМ при этом может быть любой из них, так как физически компьютер один, и переключать пользователей под каждый чек крайне неудобно.
Стандартный вид начисления Процент от продаж по ответственному в 1С:УНФ в данном случае не подходит, так как он рассчитывает премию только тому сотруднику, который указан в поле "Ответственный" конкретного документа продажи. Давайте подробно разберем, какими способами можно решить эту задачу в программе 1С:Управление нашей фирмой (версии 1.6 и 3.0) без программирования и изменения конфигурации, а также рассмотрим варианты автоматизации процесса.
---
В 1С:УНФ заложен мощный механизм настройки формул расчета начислений. Мы можем уйти от стандартного показателя [СуммаПродажПоОтветственному] и создать свой собственный показатель, который будет собирать общую выручку по складу (магазину) за расчетный период, игнорируя то, кто именно указан ответственным в документах продажи.
Рассмотрим по шагам, как настроить такую схему:
ОбщаяВыручкаМагазина.Продажи.Обороты или ВыручкаИСебестоимостьПродаж.Обороты. Запрос должен суммировать оборот продаж без привязки к ответственному лицу. Пример схемы такого запроса:
ВЫБРАТЬ
СУММА(ВыручкаИСебестоимостьПродажОбороты.СуммаВыручкиОборот) КАК ОбщаяВыручкаМагазина
ИЗ
РегистрНакопления.ВыручкаИСебестоимостьПродаж.Обороты(&НачалоПериода, &КонецПериода, Авто, ) КАК ВыручкаИСебестоимостьПродажОбороты
[ОбщаяВыручкаМагазина] * 0.015 (где 0.015 — это ваши 1,5%).
[ОбщаяВыручкаМагазина] * [ТарифнаяСтавка] / 100.
Прием на работу или Кадровое перемещение.При заполнении документа Начисление зарплаты в конце месяца программа автоматически выполнит данный запрос к базе данных, определит общую сумму продаж торговой точки и начислит каждому из продавцов ровно по 1,5% от этой суммы за те дни, в которые они были фактически трудоустроены или имели рабочие смены.
---
Если на вашем предприятии развернута современная версия 1С:УНФ (начиная с версии 1.6.19 или актуальная 3.0), для решения этой задачи можно задействовать штатный блок автоматических премий.
Проанализируем этот вариант по шагам:
1.5%. В качестве базы для расчета выберем "Объем продаж подразделения/склада" (а не конкретного сотрудника).При расчете заработной платы система проанализирует оборот розничных продаж по указанному магазину за месяц, рассчитает 1,5% от этой суммы и автоматически добавит эту премию в документ начисления каждому сотруднику, указанному в положении. Этот метод удобен тем, что он полностью настраивается в пользовательском интерфейсе без написания каких-либо строчек кода.
---
На форумах часто звучит справедливое замечание с точки зрения экономики бизнеса: схема "1,5% каждому от общих продаж" не всегда выгодна собственнику. Если в смену выйдет не 2, а 3 или 4 человека, затраты на ФОТ вырастут лавинообразно при той же самой выручке. Более жизнеспособной является схема, при которой выделяется общий пул (например, 3% от продаж за смену), который затем делится между фактически вышедшими сотрудниками.
Для реализации такой схемы в 1С:УНФ идеально подходит документ Сдельный наряд:
Сдельный наряд.Использование сдельных нарядов позволяет гибко управлять затратами на оплату труда и мотивировать сотрудников работать эффективнее в команде.
---
Рассмотрим также самый простой, но трудоемкий вариант, предложенный участниками форума. На рабочем месте создается один общий пользователь в операционной системе 1С (например, "Продавец-кассир"). При пробитии чека сотрудники вручную выбирают себя в качестве "Ответственного" в документе.
Выясним плюсы и минусы данного подхода:
Процент от продаж по ответственному.---
Для автоматического и справедливого расчета процента от общих продаж без вовлечения программистов лучше всего использовать Вариант 1 (Произвольный запрос в параметрах расчетов) или Вариант 2 (Положение о премировании). Они позволяют полностью исключить ошибки человеческого фактора на кассе и гарантируют, что каждый из работавших сотрудников получит причитающуюся ему часть прибыли от общих продаж магазина.