← На главную

При изучении функционала производственного блока 1С:ERP часто возникает вопрос: кто такой диспетчер и почему в документах системы фигурирует Подразделение-диспетчер? Попробуем детально разобраться в логике методистов 1С и проанализируем, как этот механизм работает на практике.

Понятие подразделения-диспетчера в 1С:ERP

В рамках ERP-системы термин «диспетчер» обозначает не только конкретную должность сотрудника, но и определенный орган управления производственным процессом. В справочнике Структура предприятия предусмотрен флаг «Подразделение-диспетчер, ответственное за выполнение заказов на производство».

Главная задача подразделения-диспетчера — это координация и контроль выполнения заказов на производство. Рассмотрим ключевые нюансы этой сущности:

1. Отделение управления от исполнения: Подразделение-диспетчер управляет процессом, но само не обязательно должно являться производственным цехом или иметь рабочие центры (оборудование). К примеру, в роли диспетчера может выступать планово-диспетчерский отдел (ПДО) или производственный отдел предприятия.
2. Единая точка ответственности: В документе Заказ на производство указывается одно подразделение-диспетчер, даже если в рамках одного заказа продукция изготавливается последовательно несколькими разными цехами.
3. Защита от изменений структуры: Закрепление заказа за подразделением-диспетчером защищает нормативную и учетную документацию от сбоев при реорганизации цеховой структуры или перераспределении участков внутри предприятия.

Двухуровневая архитектура диспетчирования

В 1С:ERP реализована двухуровневая модель управления производством, где разделяются функции главного и локального диспетчера.

1. Межцеховой уровень (Главный диспетчер)

На этом уровне работает плановый или диспетчерский отдел предприятия. Главный диспетчер формирует стратегию выполнения производственной программы.

Основные задачи главного диспетчера:

1. Управление документом Заказ на производство и перевод его в статус «К производству».
2. Расчет и формирование общего графика производства с помощью специализированного АРМ Управление очередью заказов к производству.
3. Формирование документов Этап производства для передаче их в конкретные цеха-исполнители.
4. Контроль обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами.

2. Внутрицеховой уровень (Локальный диспетчер)

В роли локального диспетчера выступает начальник цеха, мастер или диспетчер конкретного производственного подразделения.

Основные задачи локального диспетчера:

1. Работа в автоматизированном рабочем месте Диспетчирование этапов (или Выполнение этапов).
2. Прием этапов в работу, перевод их в статус «К выполнению» и «Завершен».
3. Распределение сменно-суточных заданий по конкретным рабочим центрам и исполнителям.
4. Фиксация фактического выпуска готовой продукции, полуфабрикатов и реального расхода сырья и материалов.

Влияние на расчет графика и приоритеты

Проанализируем, как подразделение-диспетчер участвует в алгоритмах автоматического расчета графика производства. В конфигурации предусмотрена настройка «Приоритеты подразделений-диспетчеров».

При формировании очереди заказов система учитывает не только дату документа и его собственный приоритет, но и иерархический приоритет управляющего подразделения. Заказы, закрепленные за подразделениями-диспетчерами с более высоким приоритетом, встают в график производства первыми и в первую очередь резервируют доступные мощности оборудования и материалы.

Упрощенная схема работы и совмещение ролей

Рассмотрим случай небольшого или несложного производства. Если на предприятии нет выделенной диспетчерской службы, функции главного и локального диспетчера могут совмещаться одним человеком (например, мастером цеха или технологом).

В таком сценарии в настройках структуры предприятия подразделение-исполнитель одновременно отмечается как подразделение-диспетчер. Оформление, планирование и фиксация выполнения этапов производятся в едином рабочем месте без разделения контуров управления.