Как в 1С:ERP настроить учет актов выполненных работ при ежедневном списании материалов?

Бизнес-аналитик 1С v8.3 (Управляемые формы) 1С:ERP Управление предприятием Управленческий учет Сфера услуг, туризм и социальный сектор
← На главную

При ведении учета в 1С:ERP Управление предприятием (версий 2.4 и 2.5) сервисные, монтажные и строительные компании часто сталкиваются со следующей проблемой. Организация ежедневно расходует различные материалы (например, кирпичи, кабели, инструменты) для выполнения обязательств перед клиентом. При этом сам клиент принимает только один сводный документ — Акт выполненных работ, который выставляется строго один раз в месяц на фиксированную сумму. Напрямую привязать ежедневное списание материалов к ежемесячному акту в оперативном режиме не получается, так как это два параллельных информационных потока.

В этой статье мы подробно разберем, как красиво, корректно и без доработок типовой конфигурации связать эти потоки в 1С:ERP, чтобы в отчетах правильно отражались и себестоимость, и выручка.

Методологические основы решения задачи

Для реализации такой схемы в программе существует два принципиально разных подхода. Выбор конкретного варианта зависит от того, используется ли в вашей информационной базе производственный контур:

  1. Производственный метод (через тип номенклатуры «Работа») — подходит, если вы хотите накапливать затраты в незавершенном производстве (НЗП) и списывать их точно в момент передачи результата клиенту.
  2. Упрощенный метод (через тип номенклатуры «Услуга» и статьи расходов) — подходит, если производственный блок не используется, а затраты необходимо относить напрямую на коммерческие расходы, привязанные к сделке или заказу.

Рассмотрим каждый из этих методов подробно и пошагово.

---

Способ 1. Канонический производственный метод (Номенклатура «Работа»)

Этот способ является наиболее правильным с точки зрения методологии ERP. В системе 1С:ERP номенклатура с типом Работа обладает уникальным свойством: в отличие от обычных услуг, для работ доступен количественный учет. Они могут «производиться», накапливать себестоимость в незавершенном производстве (на 20 счете) и числиться на балансе подразделения-исполнителя до момента их фактической реализации клиенту.

Проанализируем пошаговый алгоритм настройки этой схемы:

Шаг 1. Создание номенклатуры
В справочнике Номенклатура создаем позицию, которая будет продаваться клиенту (например, «Комплексное техническое обслуживание»). В карточке этой номенклатуры обязательно указываем тип номенклатуры — Работа.

Шаг 2. Ежедневный отпуск материалов
По мере необходимости материалы списываются со склада в производство. Для этого ежедневно оформляется документ Передача материалов в производство (в версии 2.5 — Движение продукции и материалов с операцией передачи в производство). Материалы передаются в конкретное подразделение-исполнитель и «зависают» в незавершенном производстве этого подразделения.

Шаг 3. Ежемесячный выпуск работы
В конце месяца, когда наступает время сдавать этап заказчику, мы фиксируем выпуск работы. Оформляем документ Производство без заказа:
- На вкладке Продукция указываем нашу номенклатуру-работу («Комплексное техническое обслуживание») в количестве 1 шт.
- На вкладке Материалы и работы указываем весь перечень материалов, которые были фактически израсходованы за этот месяц (система позволяет заполнить эту табличную часть автоматически по остаткам материалов в НЗП подразделения).

Шаг 4. Оформление продажи клиенту
На основании выпуска оформляется документ Акт выполненных работ (или Реализация товаров и услуг), в котором мы продаем клиенту произведенную работу (1 шт.) по согласованной стоимости.

Результат: После выполнения регламентной процедуры Закрытие месяца программа рассчитает себестоимость выпущенной работы на основе стоимости всех списанных за месяц материалов и сопоставит ее со стоимостью продажи в акте. Вы увидите точную маржинальность по данной сделке.

---

Способ 2. Упрощенный метод без производства (Номенклатура «Услуга»)

Если вы не хотите задействовать производственный блок, оформлять выпуски и контролировать незавершенное производство, можно обойтись более простым путем. В этом случае мы будем использовать номенклатуру с типом Услуга, а материалы списывать напрямую на расходы, жестко привязанные к конкретному заказу клиента.

Разберем по шагам, как настроить эту схему:

Шаг 1. Настройка статьи расходов
Это ключевой этап. Нам необходимо создать специальную статью в справочнике Статьи расходов (например, «Материалы для оказания услуг») со следующими параметрами:
- Вариант распределения: выбираем значение Направление деятельности или Себестоимость продаж.
- Аналитика расходов: обязательно выбираем Заказ клиента.
- Правило распределения: настраиваем распределение пропорционально выручке или себестоимости продаж для автоматического закрытия в конце периода.

Шаг 2. Ежедневное списание материалов
Каждый день при расходовании кирпичей, кабелей или инструментов оформляем документ Внутреннее потребление товаров с видом операции Списание на расходы. В табличной части документа указываем:
- Списываемый материал.
- Созданную нами ранее Статью расходов.
- Конкретный Заказ клиента в качестве аналитики расходов.

Шаг 3. Выставление ежемесячного акта
В конце месяца в рамках того же самого Заказа клиента оформляем документ Акт выполненных работ, реализуя клиенту позицию с типом номенклатуры Услуга на согласованную сумму.

Результат: При закрытии месяца система соберет все материальные затраты, списанные на статью расходов с аналитикой данного заказа, и отнесет их на себестоимость продаж именно по этому заказу. В отчете Валовая прибыль предприятия с детализацией по заказам вы увидите выручку от оказанной услуги и себестоимость потраченных на нее материалов.

---

Как избежать усреднения себестоимости при разных заказах?

В процессе обсуждения на форумах часто возникает резонный вопрос: если у нас открыто несколько аналогичных заказов для разных клиентов, не усреднит ли программа себестоимость материалов при расчете? Например, на один объект ушло 1000 кирпичей, а на другой — всего 100, при этом материалы одинаковые.

Чтобы себестоимость рассчитывалась абсолютно точно по каждому объекту, необходимо использовать механизм обособленного учета затрат (назначений):

---

Анализ финансового результата в отчетах

После проведения процедуры закрытия месяца мы можем детально проанализировать финансовые результаты с помощью стандартных отчетов системы:

  1. Валовая прибыль предприятия — при установке группировки по партнерам, соглашениям и заказам клиентов отчет покажет выручку от выставленного акта, себестоимость списанных материалов (независимо от того, списывались ли они через производство или через статьи расходов) и итоговую рентабельность сделки.
  2. Анализ себестоимости выпущенной продукции (при использовании Способа 1) — позволит наглядно расшифровать структуру себестоимости выполненной работы и увидеть, какие именно материальные затраты вошли в ее состав.

Оба предложенных варианта являются полностью типовыми, не требуют программирования и позволяют вести прозрачный и корректный управленческий учет параллельных потоков затрат и выручки.

← На главную