При переходе с системы «1С:Бухгалтерия предприятия» (БП) на «1С:ERP Управление предприятием» многие пользователи сталкиваются с вопросом: насколько жестко в новой системе регламентировано закрытие 25 счета? В БП мы привыкли к тому, что 25 счет закрывается на 20-й строго внутри своего подразделения. В 1С:ERP архитектура учета затрат значительно гибче, но эта гибкость требует глубокого понимания настроек Статей расходов и правил распределения.
Рассмотрим подробнее, как реализовать межфилиальное распределение, правильно отразить временные разницы (ВР) и избежать распространенных ошибок при настройке налогового учета.
Проанализируем ключевое отличие: в ERP счет 25 (Общепроизводственные расходы) не имеет жесткой привязки к подразделению-получателю в момент возникновения затрат. В отличие от БП, где распределение ограничено номенклатурными группами и текущим подразделением, ERP позволяет распределять затраты одного цеха на выпуск продукции совершенно другого подразделения.
Разберем, как это работает в системе:
Приобретение услуг и прочих активов мы указываем 25 счет и Подразделение (например, Цех №1), где этот расход возник.Правила распределения расходов можно указать, что затраты распределяются на «Все подразделения» или на «Выбранные подразделения». Это позволяет передать сумму с 25 счета Цеха №1 на 20 счет Цеха №2.Распределение расходов на себестоимость товаров выполняет расчет и формирует проводку Дт 20 (Цех 2) Кт 25 (Цех 1).Рассмотрим ситуацию, когда в бухгалтерском учете (БУ) все распределилось корректно, но в налоговом учете (НУ) суммы «повисли» или не отразились на счетах реализации. Часто пользователи пытаются списать косвенные расходы на счет 90.02.1 (Себестоимость продаж), что является методологической ошибкой для налогового учета в контексте статьи 318 НК РФ.
Выясним причину, по которой документ Распределение доходов и расходов может не делать проводки по НУ и ВР:
Статье расходов указан вид расхода, требующий особого контроля (например, «Нормируемые»), система будет ожидать расчета лимитов. Пока лимиты не рассчитаны, программа не «понимает», какую сумму можно признать в НУ, и проводки не формируются. Для обычных косвенных затрат следует использовать вид Прочие.90.08 (Управленческие расходы), а не 90.02. Если пытаться принудительно отправить косвенный расход на 90.02 без привязки к реализации конкретной продукции, система может не сформировать движения.Дт 90.08 (НУ) Кт 25 (НУ) и одновременно отразить -ВР на счете 25, чтобы «схлопнуть» разницу между учетом активов в БУ и НУ.Чтобы 25 счет закрывался корректно на другое подразделение и правильно отражался в налоговом учете, выполним следующие настройки в карточке Статьи расходов:
На производственные затраты. Это обеспечит попадание суммы на 20 счет в БУ.25.90.08.1.Вид расходов — Прочие (вместо нормируемых или специфических видов), если не требуется особый порядок налогообложения.В процессе работы пользователи иногда меняют настройки Группы финансового учета (ГФУ) в карточке номенклатуры задним числом. В 1С:ERP это критическая операция. Проанализируем последствия:
Система хранит ключи аналитики (Аналитика учета номенклатуры) в регистрах Себестоимость товаров и Товары организаций. Эти ключи жестко связаны с ГФУ. Если изменить ГФУ в середине года, возникнет ситуация, когда:
В результате мы получаем «зависшие» остатки на одних счетах/аналитиках и «красноту» (отрицательные остатки) на других. В таких случаях требуется использование специализированных обработок по перезаполнению табличных частей документов, чтобы актуализировать ключи аналитики.
Посмотрим на финальный алгоритм действий при закрытии периода:
Приобретение услуг и прочих активов проведены по нужным статьям расходов.Распределение расходов на себестоимость товаров. Именно он делает проводку Дт 20 Кт 25 в бухгалтерском учете, учитывая ваши правила распределения между цехами.Расчет себестоимости. На этом этапе формируются стоимостные оценки.Распределение доходов и расходов завершает процесс для налогового учета, формируя проводки по 90 счету для косвенных расходов и фиксируя временные разницы (ВР).Важно помнить: 1С:ERP значительно мощнее БП в плане аллокации затрат, но она требует дисциплины в ведении НСИ. Если вы столкнулись с отсутствием проводок по НУ и ВР, первым делом проверьте соответствие Вида расходов НУ и Счета списания в настройках статьи.