При переходе на 1С:ERP бухгалтеры и специалисты по внедрению часто сталкиваются со следующей задачей: необходимо оформить первичный документ Поступление услуг и прочих активов (или Приобретение услуг и прочих активов) с отнесением затрат сразу в дебет счета 20, указав при этом аналитику Группы (виды) продукции. Однако в самом документе возможность выбора конкретной группы продукции отсутствует, а в проводках регламентированного учета соответствующее субконто счета 20 остается пустым.
Разберем архитектуру учета затрат в 1C:ERP, выясним причины такого поведения системы и рассмотрим проверенные способы отражения расходов по видам продукции и проектам.
Проанализируем, почему типовая конфигурация не позволяет сразу заполнить субконто при проведении документа приобретения услуг:
Группы аналитического учета номенклатуры. В методологии 1C:ERP оно предназначено для номенклатурных затрат (материалов, полуфабрикатов) и готового выпуска. Постатейные затраты изначально обезличены относительно конкретной номенклатуры выпуска.Группы (виды) продукции по счету 20 заполняется не первичным документом, а процедурой Закрытие месяца при выполнении регламентной операции Расчет себестоимости на основании заданных правил распределения.Если цель состоит в том, чтобы стоимость полученных услуг легла в себестоимость выпуска конкретной группы продукции, настроим правила распределения статьи расходов. Разберем порядок действий по шагам:
Группы аналитического учета номенклатуры.Распределение расходов на себестоимость продукции и последующего расчета себестоимости система распределит накопленные расходы на выпущенные изделия и автоматически заполнит субконто Группы (виды) продукции на счете 20.Важное ограничение: Если в текущем месяце выпуск по указанной группе продукции отсутствовал, система выдаст ошибку распределения либо оставит затраты в незавершенном производстве без детализации.
Если услуга сторонней организации носит характер прямых производственных затрат (например, субподрядная обработка или специализированные замеры для конкретной партии), рассмотрим использование типа номенклатуры Работа вместо обычной услуги:
Часто бухгалтерия пытается использовать субконто Группы (виды) продукции не по прямому назначению, а в качестве аналитики по проектам (например, учет командировочных или консультационных расходов под конкретный контракт). Посмотрим, почему этот подход ошибочен и какое решение является штатным в 1C:ERP.
Субконто Группы (виды) продукции присутствует только на счетах учета производства (счет 20) и не является сквозным для финансового результата. На счетах 90.01 и 90.02 используется другая аналитика — группы финансового учета. Поэтому получить сквозной финансовый результат по проектам через субконто 20 счета невозможно.
Для проектного учета разработчиками системы реализован механизм Направления деятельности:
Направления деятельности.Направление деятельности и сформируем отчет с необходимой проектной детализацией без доработок конфигурации.Подведем итоги анализа ситуации:
Приобретение товаров и услуг.Направления деятельности, так как он поддерживается в качестве сквозного измерения регистра бухгалтерии.