Схема «Товары в пути» при импорте является одной из самых сложных в реализации в системе 1С:ERP. Основная трудность заключается в том, что переход права собственности на товар происходит раньше, чем этот товар фактически попадает на склад компании. В этой статье мы подробно разберем, как настроить систему, какие параметры в договорах и соглашениях являются критическими, и как правильно выстроить цепочку документов, чтобы избежать ошибок при выборе договоров.
Прежде чем приступать к оформлению документов, нам необходимо убедиться, что в системе включена техническая возможность использования данной схемы. Проанализируем настройки программы:
Без этой настройки хозяйственная операция Импорт (товары в пути) просто не будет доступна для выбора в документах Заказ поставщику и Приобретение товаров и услуг.
Разберем основную проблему, с которой сталкиваются пользователи: почему в Заказе поставщику не выбирается договор? Выясним причину. Система 1С:ERP жестко контролирует соответствие настроек договора выбранной хозяйственной операции в документе.
Для того чтобы договор стал доступен для выбора при операции Импорт (товары в пути), в нем должны быть установлены следующие параметры:
Если в договоре стоит стандартная настройка «Одним документом», система отфильтрует его и не даст выбрать в заказе с операцией «в пути». Это связано с тем, что сама суть схемы подразумевает разрыв между финансовым документом и складской приемкой.
Рассмотрим ситуацию, когда при выборе соглашения хозяйственная операция сбрасывается или не позволяет выбрать нужный вариант. Посмотрим на алгоритм действий, который поможет избежать очистки полей:
Заказ поставщику сначала выбираем Поставщика.Импорт (товары в пути).Импорт (товары в пути).Проанализируем правильную последовательность оформления документов при импорте товаров в пути. Для автоматизации этой цепочки и формирования документов без ручного ввода применяется платформа для создания программных роботов с визуальным конструктором сценариев.
При использовании схемы Импорт (товары в пути) система делает специфические проводки. Рассмотрим, как это работает на уровне счетов учета. Поскольку склад фактически еще не получил товар, в документе Приобретение товаров и услуг аналитика склада будет указывать на виртуальный объект (путь), а в качестве счета учета часто используется 15.02 «Приобретение МПЗ» или субсчета счета 41, настроенные для товаров в пути.
Когда оформляется Приходный ордер на товары, система выполняет перемещение стоимости с «транзитных» аналитик на конкретные места хранения в дебет счета 41.01. Для контроля расхождений между управленческими и финансовыми остатками в этот переходный период можно использовать отчет для сравнения регистров «Товары на складах» и «Товары организаций».
Многие компании отказываются от типовой схемы из-за необходимости плодить договоры (один поставщик может возить и «в пути», и обычным импортом). Разберем альтернативный вариант, который упрощает администрирование:
Приобретение товаров и услуг сразу на этот виртуальный склад.Перемещение товаров с виртуального склада на реальный.Важно: При таком подходе вы теряете возможность использовать специализированные отчеты Ведомость товаров в пути и Контроль поступления товаров, так как для системы это будет обычное наличие товара на остатках, пусть и на виртуальном складе.
Для успешной реализации схемы «Товары в пути» необходимо четко следовать методологии 1С:ERP. Основной залог успеха — правильная настройка договора (Двумя документами) и внимательное заполнение хозяйственной операции в Заказе поставщику. Если же процесс кажется слишком бюрократизированным из-за разделения договоров, всегда можно рассмотреть схему с виртуальным складом, которая дает больше гибкости в управленческом учете, но требует более тщательного ручного контроля остатков.