При ведении учета в 1С:Управление торговлей 11.2 пользователи нередко сталкиваются с вопросами разделения данных между управленческим учетом и регламентированной базой 1С:Бухгалтерия предприятия, а также с поиском привычных аналитических отчетов. Рассмотрим подробно, как правильно организовать операции с остатками материалов после переработки, избежать ошибок при расчете себестоимости и синхронизации, а также настроить отчетность по направлениям деятельности, внутреннему товародвижению и расходам будущих периодов.
Проанализируем ситуацию, когда организация принимает сырье в переработку в рамках управленческого учета, но часть неизрасходованных материалов остается и планируется к использованию в собственном производстве по основной («белой») организации. При этом необходимо исключить попадание этих сведений в бухгалтерский контур.
Выясним причину возможных сложностей: в конфигурации 1С:Управление торговлей 11 отсутствует выделенный давальческий производственный контур (в отличие от 1С:ERP или 1С:Комплексная автоматизация). Операции переработки обычно моделируются связкой поступления на ответственное хранение, сборки товаров и реализации услуг. При попытке исключить отдельные строки номенклатуры из документов при выгрузке в 1С:Бухгалтерию предприятия возникают критические ошибки:
Сборка товаров), в принимающей базе нарушится баланс документа, что приведет к ошибкам проведения по складским регистрам и искажению сумм проводок.Рассмотрим безопасные и корректные варианты решения:
Сборка товаров целесообразно полностью исключать из синхронизации с БП. Для этого в УТ можно использовать дополнительный реквизит (флаг запрета выгрузки), проверяемый в правилах регистрации объектов, либо оформлять выпуск на выделенную управленческую организацию, снятую с регистрации в узле плана обмена.Оприходование излишков товаров по рыночной или фиксированной стоимости с отнесением на статью прочих доходов. Это исключит проблемы с нулевой стоимостью при расчете финансового результата и упростит сквозной аудит партий.Разберем по шагам, как получить финансовый результат с детализацией по направлениям деятельности:
НСИ и администрирование -> Финансовый результат и контроллинг -> Финансовый результат и убедимся, что включена функциональная опция Финансовый результат по направлениям деятельности.Финансовые результаты или Доходы и расходы.Валовая прибыль предприятия) аналитика Направление деятельности доступна в пользовательских настройках структуры: через кнопку «Настройки» перейдем в расширенный режим и добавим соответствующую группировку строк.Посмотрим на механизмы контроля внутренних складских операций в интерфейсе программы:
Заказ на перемещение и Заказ на сборку (разборку) через панель навигации доступен отчет Состояние выполнения, показывающий этапы обеспечения, отгрузки и фактического поступления.Склад и доставка -> Внутреннее товародвижение, где на закладке К оформлению отображаются все незакрытые распоряжения.Приемка и Отгрузка, а также с помощью отчета Контроль оформления документов товародвижения.Выясним, как получить детализацию по статьям расходов и номенклатуре: отдельного преднастроенного отчета под эту специфику нет, задача решается через отчет Себестоимость товаров. Перейдем в настройки отчета, переключимся на расширенный вид и настроим группировку строк по полям Статья расходов/активов и Номенклатура. Дополнительно детализацию по хозяйственным операциям можно просмотреть в отчете Себестоимость товаров по операциям после выполнения регламентной процедуры Закрытие месяца.
Рассмотрим особенности учета РБП в редакции 11.2:
Распределить на периоды.Доходы и расходы. По умолчанию фильтры отчета могут исключать РБП и транспортно-заготовительные расходы, поэтому в настройках структуры отчета необходимо снять соответствующий отбор по типам расходов и установить группировку по периодам распределения.Прочие расходы.