Как настроить учетную политику в 1С:Бухгалтерии 3.0 для автоматического закрытия 25 счета?

Бухгалтер 1С v8.3 (Управляемые формы) 1C:Бухгалтерия Бухгалтерский учет Финансы и профессиональные услуги
← На главную

В процессе ведения бухгалтерского учета в программе 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0 (БП 3.0) многие специалисты сталкиваются с проблемой, когда при выполнении регламентной операции «Закрытие месяца» счет 25 («Общепроизводственные расходы») отказывается закрываться автоматически. Бухгалтерам приходится прибегать к ручным операциям, ежемесячно перенося затраты со счета 25 на счет 20 («Основное производство»). Это не только увеличивает трудоемкость работы, но и приводит к ошибкам в аналитическом учете и формировании себестоимости.

В этой статье мы подробно разберем, как правильно настроить учетную политику и аналитику в 1С:БП 3.0, чтобы программа закрывала счет 25 самостоятельно, без лишних ручных корректировок. Выясним основные причины «зависания» затрат и рассмотрим пошаговый алгоритм решения этой проблемы.

Влияние ФСБУ 5/2019 «Запасы» на счета 25 и 26

Перед тем как перейти к техническим настройкам программы, важно понимать методологическую основу. Начиная с 2021 года, после вступления в силу ФСБУ 5/2019 «Запасы», правила распределения косвенных расходов стали более жесткими:

  1. Счет 26 («Общехозяйственные расходы»): Больше не может распределяться на себестоимость продукции, работ или услуг (в дебет счета 20). Управленческие расходы теперь списываются исключительно методом директ-костинга напрямую на финансовый результат — в дебет счета 90.08 («Управленческие расходы»).
  2. Счет 25 («Общепроизводственные расходы»): Предназначен строго для производственных косвенных затрат. Эти расходы по-прежнему подлежат включению в себестоимость выпускаемой продукции, выполняемых работ или оказываемых услуг. Это означает, что счет 25 обязан распределяться на счет 20 (или счет 23). Прямое списание счета 25 на счет 90.08 методологически неверно и в типовой конфигурации 1С:БП 3.0 не предусмотрено.

Поэтому, если ваша организация занимается производством или оказанием услуг (например, разработкой проектной документации) и задействует труд технических специалистов, их заработная плата и сопутствующие расходы должны аккумулироваться на счете 25 с последующим распределением на счет 20.

Проанализируем основные причины, из-за которых программа «не видит» базу для распределения и оставляет счет 25 открытым.

---

Причина 1. Отсутствие базы распределения на счете 20 (счет 20 «пуст»)

Это классическая ситуация для проектных организаций или компаний, оказывающих услуги. Если в течение месяца на счете 20 нет никаких прямых затрат (например, не начислялась прямая зарплата рабочих, не списывались материалы), а в настройках учетной политики в качестве базы распределения выбраны «Материальные затраты» или «Оплата труда», то программе попросту не на что распределять общепроизводственные расходы. Математически база распределения равна нулю, поэтому и сумма распределения тоже будет нулевой.

Как решить эту проблему:

Рассмотрим порядок действий для настройки списания затрат по услугам:

  1. Перейдем в раздел Главное — Учетная политика.
  2. В блоке Учет затрат найдем настройки для счета 20.
  3. Если ваша компания оказывает услуги или выполняет работы без выпуска готовой продукции, обратите внимание на настройку выполнения работ и оказания услуг заказчикам. Рекомендуется установить переключатель в положение «Без учета выручки» или «С учетом всей выручки».
  4. При выборе варианта «Без учета выручки» программа закроет счет 20 на счет 90.02 автоматически в конце месяца, даже если по данной номенклатурной группе не было зарегистрировано документов реализации (выручки). Это создаст необходимую базу на счете 20, и косвенные расходы со счета 25 смогут беспрепятственно распределиться.

---

Причина 2. Конфликт аналитики по подразделениям

Один из самых жестких алгоритмов в 1С:БП 3.0 заключается в том, что по умолчанию общепроизводственные расходы распределяются строго внутри того подразделения, по которому они были накоплены.

Представим ситуацию: заработная плата технических специалистов была начислена по счету 25 по подразделению «Технический отдел». В то же время вся выручка на счете 90.01 или прямые затраты на счете 20 были отражены по подразделению «Основное производство» (или «Отдел продаж»). При закрытии месяца программа начнет искать базу распределения на счете 20 именно по подразделению «Технический отдел». Не найдя там никаких затрат или выпуска, система выдаст ошибку и оставит счет 25 незакрытым.

Как решить эту проблему:

Разберем по шагам, как настроить распределение между подразделениями:

  1. Использование обслуживающих (косвенных) подразделений. Если подразделение «Технический отдел» само по себе ничего не выпускает и не оказывает услуги напрямую клиентам, оно является обслуживающим. В последних релизах 1С:БП 3.0 (начиная с версии 3.0.111) реализован двухэтапный алгоритм закрытия: затраты обслуживающих подразделений сначала распределяются между производственными подразделениями, а уже затем списываются на счет 20. Убедитесь, что по данному подразделению отсутствуют документы «Отчет производства за смену» или «Оказание производственных услуг».
  2. Настройка «Особых правил распределения». Если автоматическое определение не срабатывает, мы можем настроить правила распределения принудительно. Для этого в настройках учетной политики (в разделе распределения затрат счета 25) необходимо перейти по гиперссылке «Особые правила распределения». Здесь мы можем четко указать, что затраты, накопленные по конкретному подразделению или статье затрат на счете 25, должны распределяться по всем подразделениям компании пропорционально выбранной базе (например, выручке).

---

Причина 3. Неправильно выбранная база распределения в учетной политике

Если ваша компания хочет, чтобы затраты со счета 25 списывались на счет 20 пропорционально выручке по контрактам (номенклатурным группам), необходимо проверить саму базу распределения. На самом счете 25 субконто «Номенклатурные группы» отсутствует — там есть только «Подразделения» и «Статьи затрат». А вот на счете 20 аналитика по номенклатурным группам присутствует в обязательном порядке.

Выясним, как правильно настроить базу распределения «Выручка»:

  1. Зайдем в настройки учетной политики в раздел «Распределение косвенных расходов» (для счета 25).
  2. Установим базу распределения — «Выручка от продаж» (или просто «Выручка»).
  3. Проверим наличие документов «Реализация (акты, накладные, УПД)» за отчетный месяц. Чтобы распределение произошло, на счете 90.01.1 («Выручка от продаж по деятельности с основной системой налогообложения») обязательно должны быть отражены обороты по тем же номенклатурным группам и подразделениям, на которые мы хотим распределить затраты.
  4. Программа соберет все затраты с счета 25, проанализирует структуру выручки на счете 90.01 по номенклатурным группам и автоматически создаст проводки в дебет счета 20.01 по соответствующим номенклатурным группам в процентном соотношении, пропорционально доле выручки каждой группы в общем объеме продаж.

---

Специфика версии 1С:Бухгалтерия КОРП

Если вы работаете в версии 1С:Бухгалтерия КОРП, вам доступен еще более гибкий функционал распределения затрат. Начиная с версии 3.0.121, в КОРП-версии появилась возможность настройки «Собственной базы распределения».

Этот инструмент позволяет:

---

Временные обходные пути (лайфхаки) для быстрого закрытия месяца

Если вам нужно срочно закрыть месяц, а разбираться в хитросплетениях настроек учетной политики прямо сейчас нет времени, можно воспользоваться проверенными «лайфхаками» практикующих бухгалтеров:

  1. Создание технического документа реализации. Если в текущем месяце у вас фактически не было выручки по конкретной номенклатурной группе, из-за чего счет 25 не распределяется, вы можете временно создать документ «Реализация услуг» на символическую сумму (например, 1 копейка или 1 рубль). После проведения этого документа база распределения появится, регламентная операция успешно закроет счет 25 на счет 20, а затем закроет и сам счет 20. После успешного выполнения операции закрытия месяца этот документ можно пометить на удаление или сторнировать в следующем периоде.
  2. Временный перенос затрат на активное подразделение. Если затраты на счете 25 зависли по подразделению, по которому не ведется никакой деятельности в текущем месяце, можно временно изменить подразделение в первичных документах (например, в документе «Начисление зарплаты» или «Амортизация ОС») на то подразделение, по которому отражена реальная выручка или ведутся работы на счете 20. После закрытия периода учет можно вернуть к исходному состоянию.

Конечно, эти методы являются лишь временной мерой. Для долгосрочной и стабильной работы системы крайне важно один раз корректно настроить правила распределения в учетной политике 1С:БП 3.0 и четко следовать правилам ведения аналитического учета (контролировать соответствие подразделений затрат и подразделений выпуска).

← На главную