Многие кадровики и бухгалтеры сталкиваются с нестандартной, на первый взгляд, ситуацией: в компании уже работает внешний совместитель, и возникает необходимость принять его на еще одну должность в другое подразделение, также на условиях внешнего совместительства. Однако при попытке провести документ приема на работу программа выдает ошибку: «Нельзя оформить сотрудника на внешнее совместительство, если он уже работает как внешний совместитель».
Давайте подробно проанализируем, почему 1С:ЗУП накладывает такое ограничение, разберем юридические и технические нюансы этой проблемы, а также рассмотрим рабочие варианты оформления сотрудника.
Проанализируем позицию разработчиков программы. В архитектуру 1С заложен жесткий алгоритм контроля статусов физических лиц. Официальная методология фирмы «1С» звучит следующим образом: одно внешнее совместительство, все остальные — внутренние. Это может быть непривычно для кадровых специалистов, но технически обосновано целым рядом факторов.
ЕФС-1, если в нем будет указано, что сотрудник в рамках одной организации является одновременно и внешним, и внутренним совместителем, либо если его внешние статусы будут дублироваться с ошибками расчета ставок.С точки зрения трудового законодательства ситуация выглядит двояко. В Письме Минтруда России от 04.04.2023 № 14-1/10/В-4784 дано четкое разъяснение: Внутреннее совместительство возможно только тогда, когда у сотрудника в данной организации уже есть основное место работы. Если основного места нет, то все последующие трудовые договоры с ним должны заключаться как внешнее совместительство. Законом не запрещено заключать несколько таких договоров.
Тем не менее, чтобы удовлетворить технические требования и правила контроля фондов, разработчики 1С пошли по пути автоматического суммирования ставок по физическому лицу, требуя оформлять последующие договоры через внутренние механизмы программы.
Рассмотрим по шагам, как мы можем выйти из этой ситуации на практике, чтобы и законы соблюсти, и отчетность сдать корректно.
Это путь, который навязывает сама программа. При оформлении документа ПриемНаРаботу мы выбираем статус Внутреннее совместительство.
Как это влияет на отчеты:
Разработчики 1С гарантируют, что в регламентированных отчетах (например, ЕФС-1 или статистической форме П-4) программа корректно соберет данные по физическому лицу и идентифицирует его именно как внешнего совместителя с объединенной суммированной ставкой.
Однако проблема кроется в управленческих и внутренних бухгалтерских отчетах (своды, анализ зарплаты). В них сотрудник будет отображаться в разрезе видов занятости, и новая должность попадет в колонку внутренних совместителей, что часто не нравится бухгалтерии (особенно в бюджетных учреждениях).
Что делать с внутренними отчетами?
Разберем наиболее безопасный и юридически гладкий вариант, который часто рекомендуют эксперты Роструда. Вместо того чтобы заключать с сотрудником еще один, второй трудовой договор по совместительству, мы можем оформить совмещение должностей или профессий. Для подготовки сопутствующих кадровых документов можно использовать внешние печатные формы приказа и дополнительного соглашения на совмещение.
В этом случае:
СовмещениеДолжностей и назначаем соответствующую доплату (например, фиксированной суммой или процентом от оклада второй должности).Преимущества этого метода:
Нет конфликта с программой. Нет проблем с табелем учета рабочего времени (согласно ТК РФ, совместитель и так не может работать более 0,5 ставки, поэтому выделять ему дополнительные часы по второй должности незаконно при повременной оплате). И, самое главное, внутренние отчеты, такие как АнализЗарплаты, будут выглядеть корректно, так как все начисления пройдут по одному сотруднику с единым правильным видом занятости.
Если вы столкнулись с ошибкой приема внешнего совместителя во второй раз, не пытайтесь обойти системное ограничение 1С прямым вмешательством в код. Логика программы защищает вас от ошибок в налоговом учете и отчетности перед СФР. Выберите оптимальный путь: либо согласитесь на оформление Внутреннего совместительства в системе с пониманием, как это отразится на управленческих отчетах, либо (что предпочтительнее) оформите расширение зоны обслуживания через кадровый документ совмещения с доплатой.