Как правильно изменить структуру подразделений в 1С:ЗУП КОРП и 1С:БП КОРП с переносом остатков?

Бухгалтер 1С v8.3 (Управляемые формы) Бухгалтерский учет
← На главную

Изменение организационной структуры предприятия — задача всегда комплексная и трудоемкая. Когда учет ведется в связке конфигураций «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» и «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП», любое необдуманное изменение справочника подразделений может привести к серьезным расхождениям в учете. В КОРП-версиях аналитика по подразделениям пронизывает практически все счета учета, поэтому простой кадровый перевод сотрудников в ЗУП — это лишь вершина айсберга.

В этой статье мы подробно разберем, как минимизировать риски при реструктуризации, какие стандартные механизмы 1С использовать для переноса остатков по разным участкам учета и как правильно синхронизировать изменения между базами, чтобы не нарушить баланс.

1. Синхронизация ЗУП и БП КОРП: предотвращаем дублирование

Прежде чем приступать к кадровым перемещениям и бухгалтерским проводкам, проанализируем, как работает типовой обмен между 1С:ЗУП КОРП и 1С:БП КОРП. Справочник Подразделения сопоставляется программами по наименованию с учетом иерархической структуры (родительских папок) и конкретной организации.

Если мы решим пойти по пути ручного создания новых подразделений параллельно в обеих базах, то при первой же синхронизации мы рискуем получить лавинообразное появление дублей. Малейшая разница — лишний пробел, незамеченная кавычка или разный регистр букв — приведет к тому, что система посчитает эти подразделения разными объектами и создаст новые элементы.

Рекомендуемый алгоритм синхронизации:

  1. Создаем новую структуру подразделений только в одной базе (оптимально начать с 1С:ЗУП КОРП, так как именно там первыми будут регистрироваться кадровые переводы сотрудников). Старые подразделения рекомендуется переименовать (например, добавить префикс «[Архив]») и переместить в отдельную архивную папку.
  2. Запускаем синхронизацию данных. Новые подразделения автоматически перенесутся в 1С:БП КОРП с правильными уникальными идентификаторами (GUID).
  3. Если новые элементы всё же были созданы в обеих базах вручную до обмена, перед запуском синхронизации обязательно открываем Помощник сопоставления объектов в узле обмена и вручную связываем соответствующие элементы, чтобы не допустить задвоения.

2. Перенос остатков по основным средствам (ОС)

Один из самых сложных участков при смене структуры подразделений — это учет основных средств. При принятии ОС к учету подразделение жестко прописывается в регистрах сведений и накопления. Простое переименование элемента справочника здесь не поможет, так как нам нужно сохранить историю учета по старым подразделениям.

Для корректного перевода ОС на новые подразделения выполним следующие шаги:

  1. Используем стандартный документ ПеремещениеОС. Этот документ предназначен именно для таких ситуаций. Он автоматически сформирует проводки по переносу первоначальной стоимости и накопленной амортизации со старого подразделения на новое (по счетам 01 и 02).
  2. Одновременно с перемещением создаем документ ИзменениеПараметровАмортизацииОС (или настраиваем соответствующие параметры непосредственно в документе перемещения, если это позволяет текущий релиз конфигурации). Это необходимо для изменения способов отражения расходов по амортизации, так как затраты должны начать начисляться по новому подразделению.

Проанализируем движения документов: документ ПеремещениеОС делает записи во множество регистров сведений, таких как «Местонахождение ОС (бухгалтерский учет)» и «Способы отражения расходов по амортизации ОС». Без этих документов амортизация продолжит начисляться на старые подразделения, что приведет к ошибкам при закрытии месяца.

3. Учет аренды и лизинга (ФСБУ 25/2018) — критическая зона

Рассмотрим ситуацию с арендованным имуществом, учитываемым по ФСБУ 25/2018. Это одна из наиболее проблемных зон при реструктуризации подразделений. Документ ПеремещениеОС отлично справится с переносом стоимости права пользования активом (ППА) и его амортизации (счета 01.03 и 02.03).

Однако стандартное перемещение не переносит остатки по обязательствам на счетах группы 76.07 (арендные обязательства, проценты, НДС). Для решения этой проблемы придется действовать вручную:

  1. Выявляем остатки по счетам 76.07 в разрезе старых подразделений.
  2. Создаем документ ОперацияБух (Операция, введенная вручную) и переносим остатки по дебету и кредиту соответствующих субсчетов счета 76.07 со старого подразделения на новое.
  3. В новых способах отражения расходов по аренде обязательно привязываем актуальные подразделения, иначе регламентные операции по начислению процентных расходов и амортизации ППА будут выдавать ошибки.

4. Перенос остатков по затратным счетам и НЗП

На дату перехода на новую структуру на счетах затрат (20, 23, 25, 26, 44) могут оставаться незакрытые суммы. Особенно критичен счет 20.01, на котором аккумулируются остатки незавершенного производства (НЗП).

Автоматического инструмента для переноса затрат между подразделениями в 1С:БП КОРП не предусмотрено. Выясним, как поступить в этой ситуации:

  1. Оптимально завершить и полностью закрыть период (месяц) по старой структуре, чтобы минимизировать остатки затрат.
  2. Если на счете 20.01 все же остается НЗП, переносим его остатки с помощью документа ОперацияБух:
    
    Дт 20.01 [Новое подразделение] [Номенклатурная группа] [Статья затрат] 
    Кт 20.01 [Старое подразделение] [Номенклатурная группа] [Статья затрат]
    
  3. Налоговый учет (Перечень прямых расходов): Это критически важный момент. Если в вашей учетной политике (раздел «Налоги и отчеты» -> «Прибыль» -> «Перечень прямых расходов») правила списания были привязаны к конкретным подразделениям, этот перечень необходимо дополнить новыми подразделениями. В противном случае затраты по новым подразделениям в налоговом учете будут ошибочно списаны как косвенные на счет 90.08, что приведет к искажению налоговой базы по налогу на прибыль.

5. Материально-производственные запасы (МПЗ)

В конфигурации 1С:БП КОРП учет материальных ценностей (счета 10, 41, 43, 45) ведется с детализацией по подразделениям. Способ переноса зависит от того, выделены ли ваши подразделения на отдельный баланс:

6. Сложные нюансы: Авансовые отчеты и Денежные средства

При изменении структуры неизбежно возникнут ситуации «переходного периода» на стыке старых и новых подразделений. Типичный пример — работа с подотчетными лицами:

Денежные средства под отчет (счет 71) выдаются сотруднику, числящемуся в одном подразделении. Пока он находится в командировке или закупает материалы, происходит реструктуризация и кадровый перевод. В итоге авансовый отчет проводится уже по новому подразделению, а выдача числится за старым. Чтобы избежать зависания остатков, на дату перехода необходимо перенести дебиторскую/кредиторскую задолженность по подотчетникам с помощью документа ОперацияБух.

Аналогично, если у вас ведутся кассовые книги в разрезе обособленных подразделений (счет 50), остатки наличных денежных средств по операционным кассам необходимо переместить на новые подразделения внутренними приходными/расходными кассовыми ордерами или ручными операциями.

7. Выбор даты перехода: золотое правило

Анализируя масштаб задачи, можно сделать однозначный вывод о выборе даты для проведения реструктуризации:

Если же переход в середине года неизбежен, все операции по переносу остатков должны строго датироваться последним числом закрытого месяца, предшествующего началу работы в новой структуре подразделений.

← На главную