Разберем ситуацию подробно и последовательно. Организация ликвидируется, директор увольняется, при этом за прошлые периоды у него осталось 5 календарных дней неиспользованного отпуска. Затем несколько лет деятельность не велась, а с января по май 2026 года директору начали начислять заработную плату по МРОТ, страховые взносы и НДФЛ. Возникает практический вопрос: нужно ли за эти 5 месяцев 2026 года начислять дополнительные дни отпуска для компенсации при увольнении или достаточно выплатить только старые 5 дней?
Основной вывод такой: если директор в период с января по май 2026 года числился работником, трудовой договор не был прекращен, заработная плата ему начислялась, а период не оформлялся как отпуск без сохранения заработной платы или иной период, исключаемый из отпускного стажа, то этот период включайте в стаж, дающий право на ежегодный оплачиваемый отпуск. Значит, при увольнении нужно компенсировать не только старые 5 дней, но и дни отпуска, заработанные за январь — май 2026 года, а также, при необходимости, часть периода отпуска без сохранения заработной платы, если такой отпуск действительно оформлялся.
Начнем с базового правила. При увольнении работнику выплачивается денежная компенсация за все неиспользованные отпуска. Это правило распространяется и на директора, если с ним заключен трудовой договор и он является работником организации. Причина увольнения здесь не отменяет право на компенсацию: увольнение в связи с ликвидацией организации также требует выплатить компенсацию за неиспользованный отпуск.
Поэтому сначала не привязываемся к тому, велась деятельность или нет. Для расчета компенсации смотрим не на наличие выручки, операций, клиентов или хозяйственной активности, а на трудовой статус директора и периоды, которые входят или не входят в отпускной стаж.
Рассмотрим подробнее: если директор продолжал состоять в трудовых отношениях с организацией, ему начислялась заработная плата, по нему сдавалась отчетность как по застрахованному лицу, а организация удерживала НДФЛ и начисляла страховые взносы, то такой период обычно рассматриваем как период работы или период сохранения трудовых отношений, включаемый в отпускной стаж.
Компенсацию при увольнении считайте за все неиспользованные дни отпуска, накопленные к дате увольнения. Старый остаток 5 дней не сгорает только потому, что несколько лет деятельность не велась. Его нужно прибавить к новым дням, если за новые периоды у директора также возникло право на отпуск.
Проанализируем ситуацию с отсутствием деятельности. Само по себе отсутствие деятельности организации не означает, что директор перестал быть работником. Если трудовой договор с директором продолжал действовать, приказа об увольнении не было, директор не был исключен из кадрового учета как работник, то трудовые отношения сохранялись.
Для отпускного стажа важно определить, как был оформлен период, когда деятельность не велась. Здесь возможны разные варианты:
Директор продолжал работать или числиться работающим, зарплата начислялась. Такой период включайте в стаж для ежегодного оплачиваемого отпуска.
Директор был в отпуске без сохранения заработной платы. Тогда в отпускной стаж включайте только 14 календарных дней такого отпуска в течение соответствующего рабочего года. Дни сверх 14 календарных дней в рабочем году отпускной стаж не увеличивают.
Директор фактически не работал, зарплата не начислялась, но кадровых документов об отпуске без сохранения зарплаты, простое или ином режиме нет. Это проблемная ситуация. Ее нужно отдельно анализировать по кадровым документам, табелю учета рабочего времени, расчетным ведомостям и отчетности.
Директор не получал зарплату, но с 2026 года организация начисляла страховые взносы исходя из минимальной базы по МРОТ. Само начисление страховых взносов по минимальной базе не равно начислению зарплаты и само по себе не создает дни ежегодного отпуска. Но если вместе со взносами фактически начислялась зарплата, тогда период включайте в отпускной стаж как оплачиваемый период работы.
В рассматриваемой теме ключевой факт такой: организация не просто начисляла страховые взносы по минимальной базе, а начисляла директору заработную плату по МРОТ и удерживала НДФЛ. Значит, за январь — май 2026 года отпускной стаж у директора, как правило, формируется.
С 2026 года для руководителей коммерческих организаций действует правило о минимальной базе для страховых взносов. Если выплаты в пользу руководителя за месяц меньше федерального МРОТ или выплат нет, страховые взносы нужно рассчитывать исходя из минимальной базы, привязанной к МРОТ. Это изменение относится именно к страховым взносам.
Важно не смешивать два разных вопроса:
Налоговый вопрос: нужно ли начислить страховые взносы за руководителя исходя из МРОТ.
Трудовой вопрос: нужно ли начислять директору заработную плату и включается ли период в стаж для ежегодного оплачиваемого отпуска.
Новая норма по страховым взносам не означает, что организация обязана начислять директору зарплату по МРОТ только из-за обязанности платить взносы с минимальной базы. Можно встретить ситуацию, когда зарплаты нет, но взносы начисляются исходя из минимальной базы. Тогда в учете нужно правильно отразить именно страховые взносы, а не искусственно создавать начисление зарплаты.
Но если организация фактически выбрала другой вариант и начисляла директору зарплату, удерживала НДФЛ, платила взносы и показывала выплаты в отчетности, то для расчета компенсации за отпуск мы исходим из фактически оформленных трудовых и расчетных данных. В таком случае период с января по май 2026 года рассматривайте как период, дающий право на отпуск, если нет документов, исключающих его из отпускного стажа.
Теперь разберем спорный момент из обсуждения: директор три года был в периоде, когда деятельность не велась. Нужно понять, был ли он в отпуске без сохранения заработной платы. Если такой отпуск оформлялся заявлениями и приказами, применяйте правило о 14 календарных днях.
В отпускной стаж включается время отпусков без сохранения заработной платы, но только в пределах 14 календарных дней в течение рабочего года. Обратите внимание: речь идет не о календарном годе с 1 января по 31 декабря, а о рабочем годе конкретного работника.
Рабочий год — это индивидуальный период, который отсчитывается от даты приема работника на работу или от очередной годовщины приема. Например, если директор принят 15 марта 2020 года, его первый рабочий год — с 15 марта 2020 года по 14 марта 2021 года, следующий — с 15 марта 2021 года по 14 марта 2022 года и так далее. Именно внутри такого рабочего года определяем, сколько дней отпуска без сохранения зарплаты включать в отпускной стаж.
В обсуждении правильно обратили внимание на ошибку: нельзя автоматически взять 14 дней за каждый календарный год, если рабочий год работника из-за длительного отпуска без сохранения зарплаты фактически не завершился. Нужно считать по рабочим годам и сдвигать окончание рабочего года на дни отпуска без сохранения зарплаты сверх 14 календарных дней.
Рассмотрим подробнее. Если в одном рабочем году директор был в отпуске без сохранения зарплаты 365 дней, то в отпускной стаж включаются только 14 дней, а остальные 351 день сдвигают окончание рабочего года. Из-за такого сдвига следующий рабочий год может долго не наступить. Поэтому нельзя автоматически сказать: «3 года без сохранения зарплаты дают 42 дня отпускного стажа». Это будет верно только в отдельных случаях, если эти 3 года распределены по разным рабочим годам, которые реально наступили с учетом всех сдвигов.
Если ежегодный основной оплачиваемый отпуск директора составляет 28 календарных дней, стандартная пропорция за один полностью отработанный месяц составляет:
28 календарных дней / 12 месяцев = 2,33 календарного дня отпуска за месяц.
За 5 полностью включаемых месяцев получаем:
2,33 × 5 = 11,65 календарного дня.
На практике часто считают точнее:
28 / 12 × 5 = 11,6667 календарного дня.
Именно поэтому в вопросе появляется значение 11,66 дня. Если период с января по май 2026 года полностью включается в отпускной стаж, то за эти 5 месяцев директор зарабатывает примерно 11,67 календарного дня отпуска.
Итог по базовому варианту: если старый остаток составляет 5 дней, а январь — май 2026 года полностью входят в отпускной стаж, то компенсация составит:
5 + 11,67 = 16,67 календарного дня.
Если организация округляет количество дней компенсации, делайте это только в пользу работника. Законодательство прямо не устанавливает обязательное округление дней компенсации до целого числа. Поэтому можно выплатить компенсацию за дробное количество дней, например за 16,67 календарного дня. Если в локальных правилах принято округление до целых дней, округляйте не по обычным арифметическим правилам, а в пользу работника.
Разберем по шагам, от чего зависит точное количество дней:
Дата увольнения. Если директор увольняется не 31 мая 2026 года, а, например, 20 мая 2026 года, нужно определить, засчитывается ли май как полный месяц для расчета компенсации.
Правило округления неполных месяцев. При расчете компенсации обычно применяют подход из Правил об очередных и дополнительных отпусках: излишки менее половины месяца исключают, а излишки не менее половины месяца округляют до полного месяца.
Рабочий год директора. Месяцы считаются не обязательно по календарным месяцам, а в привязке к рабочему году сотрудника.
Периоды, исключаемые из отпускного стажа. Если в январе — мае были отпуска без сохранения зарплаты сверх лимита, прогулы, отпуск по уходу за ребенком или иные исключаемые периоды, они могут уменьшить отпускной стаж.
Продолжительность ежегодного отпуска. В типовом случае это 28 календарных дней, но у отдельных работников может быть удлиненный или дополнительный отпуск.
Поэтому значение 11,66 дня корректно только при условии, что январь, февраль, март, апрель и май 2026 года полностью входят в отпускной стаж, а ежегодный отпуск директора составляет 28 календарных дней.
Допустим, у директора:
остаток неиспользованного отпуска за прошлые периоды — 5 календарных дней;
с 1 января по 31 мая 2026 года начислялась заработная плата;
в табеле период отражался как рабочее время или иной оплачиваемый период;
отпуск без сохранения зарплаты в январе — мае 2026 года не оформлялся;
ежегодный отпуск — 28 календарных дней;
увольнение в связи с ликвидацией — 31 мая 2026 года.
Тогда расчет дней будет таким:
Определяем количество месяцев, входящих в отпускной стаж: 5 месяцев.
Определяем отпуск за один месяц: 28 / 12 = 2,3333 дня.
Считаем отпуск за январь — май: 2,3333 × 5 = 11,6667 дня.
Прибавляем старый остаток: 11,6667 + 5 = 16,6667 дня.
В этом варианте компенсацию начисляйте примерно за 16,67 календарного дня.
Теперь проанализируем более сложный вариант. Допустим, после прошлого периода, за который осталось 5 дней отпуска, директор три года находился в отпуске без сохранения заработной платы. Затем с 1 января по 31 мая 2026 года ему начислялась зарплата.
В этом случае действуйте так:
Найдите дату начала рабочего года, за который у директора остались 5 неиспользованных дней.
Определите, был ли после этого оформлен отпуск без сохранения заработной платы.
В пределах каждого рабочего года включите в отпускной стаж только 14 календарных дней отпуска без сохранения зарплаты.
Дни отпуска без сохранения зарплаты сверх 14 календарных дней исключите из стажа.
Сдвиньте окончание рабочего года на исключаемые дни.
После сдвига определите, сколько месяцев отпускного стажа накопилось к дате увольнения.
Прибавьте месяцы 2026 года, если зарплата начислялась и период входит в стаж.
Не считайте автоматически 42 дня отпускного стажа за три года отпуска без сохранения зарплаты. Нужно смотреть именно рабочий год. Если рабочий год из-за длительного неоплачиваемого отпуска не завершался, то в отпускной стаж может попасть только 14 календарных дней, а не 14 дней за каждый календарный год.
В теме отдельно обсуждалась причина начисления зарплаты: организация решила начислять директору зарплату по МРОТ, потому что с 2026 года появились изменения по страховым взносам. Здесь важно аккуратно разделить бухгалтерскую и кадровую логику.
С точки зрения страховых взносов изменение действительно связано с минимальной базой для руководителя. Но это не означает, что в кадровом учете автоматически появляется обязанность начислить зарплату директору, если фактически он не работал и выплаты ему не положены по оформленным документам. Можно было бы рассматривать вариант, при котором зарплата не начисляется, но взносы считаются с минимальной базы.
Однако если организация фактически начисляла зарплату, удерживала НДФЛ и отражала выплаты в отчетности, то для отпускной компенсации этот факт имеет значение. В таком случае нельзя одновременно считать, что зарплата была, и игнорировать период для отпуска без правового основания.
Если зарплату начисляли за январь — май 2026 года, то период с января по май включайте в расчет отпускной компенсации, если он не оформлен как исключаемый период.
Перед начислением компенсации разберем по шагам, какие документы нужно поднять. Это поможет избежать ошибки и правильно обосновать расчет.
Трудовой договор с директором. Проверьте дату приема, условия оплаты труда, продолжительность ежегодного отпуска, режим работы.
Приказы о предоставлении отпусков. Найдите последний ежегодный оплачиваемый отпуск и определите, за какой рабочий год он был предоставлен.
Остатки отпусков. Проверьте, откуда взялись 5 дней: за какой рабочий год, по какому расчету, после какого отпуска.
Приказы на отпуск без сохранения заработной платы. Если директор три года не работал, выясните, были ли заявления и приказы на отпуск за свой счет.
Табели учета рабочего времени. Посмотрите, какие коды стояли в период без деятельности и в январе — мае 2026 года.
Расчетные ведомости за 2026 год. Проверьте, начислялась ли именно зарплата или только страховые взносы с минимальной базы.
Отчетность по НДФЛ и страховым взносам. Сверьте, отражались ли выплаты директору как доход.
Дата увольнения. Она нужна для точного определения последнего месяца отпускного стажа.
После этой проверки станет понятно, нужно ли считать только старые 5 дней или старые 5 дней плюс новые дни за 2026 год.
Рассмотрим универсальный порядок расчета для такой ситуации.
Определите дату приема директора и его рабочие годы. Не используйте календарные годы вместо рабочих. Рабочий год считается индивидуально от даты приема.
Определите, за какие рабочие годы отпуск уже использован. Отдельно зафиксируйте остаток 5 дней.
Проверьте периоды отсутствия деятельности. Если это был отпуск без сохранения зарплаты, включите только 14 календарных дней в пределах рабочего года.
Проверьте период с января по май 2026 года. Если зарплата начислялась и период не исключается из стажа, включите его в отпускной стаж.
Посчитайте количество полных месяцев отпускного стажа. Неполные месяцы округляйте по правилам: менее половины месяца не учитывайте, половину и более считайте как полный месяц.
Рассчитайте дни отпуска за новый период. При отпуске 28 дней используйте формулу: 28 / 12 × количество месяцев.
Прибавьте старый остаток. Если осталось 5 дней, прибавьте их к новым дням.
Рассчитайте средний заработок. Компенсацию выплачивайте исходя из среднего дневного заработка по правилам расчета среднего заработка.
Начислите НДФЛ и страховые взносы. Компенсация за неиспользованный отпуск при увольнении облагается НДФЛ и страховыми взносами в общем порядке.
В самой теме не приведены фрагменты кода 1С, поэтому код писать не будем. Но разберем, какие объекты и документы 1С обычно участвуют в решении такой задачи.
Если учет ведется в зарплатной конфигурации, например в 1С:Зарплата и управление персоналом, проверяйте кадровую историю сотрудника и остатки отпусков. В разных версиях программы названия документов и отчетов могут отличаться, но логика остается одинаковой.
Проверьте карточку сотрудника и дату приема. Это нужно для определения рабочих годов.
Проверьте документ приема на работу или кадрового перевода, где указаны условия труда, график и право на отпуск.
Проверьте документы отпусков, особенно ежегодные оплачиваемые отпуска и отпуска без сохранения заработной платы.
Проверьте остатки отпусков по сотруднику. В 1С это обычно делается через кадровые или зарплатные отчеты по остаткам отпусков.
Проверьте начисления за январь — май 2026 года. Если в программе есть начисление зарплаты, этот период обычно попадает в расчетный контур как оплачиваемый.
При увольнении используйте документ увольнения, в котором рассчитывается компенсация за неиспользованный отпуск. Перед проведением документа проверьте количество дней компенсации вручную.
Если программа автоматически подтягивает только 5 дней, хотя зарплата за январь — май начислялась, проверьте кадровые документы за этот период. Возможно, в программе стоит отпуск без сохранения зарплаты, не заполнен график, есть кадровое отсутствие или неверно отражены остатки отпусков.
Если программа, наоборот, начисляет больше дней, чем ожидается, проверьте, не включила ли она в отпускной стаж весь длительный период отсутствия деятельности. Особенно внимательно анализируйте длительные отпуска без сохранения зарплаты: программа должна учитывать ограничение 14 календарных дней в рабочем году, но настройки и введенные документы нужно проверить.
Теперь рассмотрим вариант, при котором компенсация выплачивается только за старые 5 дней. Такой вариант возможен, но не из-за самого факта отсутствия деятельности. Он возможен, если период после возникновения этих 5 дней не дал директору нового отпускного стажа.
Например, только 5 дней можно было бы выплатить, если:
после последнего отпускного периода директор находился в отпуске без сохранения заработной платы, и в отпускной стаж не вошли дополнительные месяцы;
с января по май 2026 года зарплата фактически не начислялась, а начислялись только страховые взносы с минимальной базы;
период с января по май 2026 года был оформлен как отпуск без сохранения заработной платы сверх лимита 14 дней в рабочем году;
трудовой договор с директором был прекращен ранее, а в 2026 году он уже не являлся работником организации;
в кадровом учете есть документы, из-за которых этот период не входит в стаж для ежегодного оплачиваемого отпуска.
Но в рассматриваемой ситуации указано, что зарплата с января по май 2026 года начислялась. Поэтому при обычной кадровой картине платить только старые 5 дней рискованно: директор может заявить, что период 2026 года должен быть включен в отпускной стаж.
Теперь рассмотрим основной практический вариант. Если директор с 1 января по 31 мая 2026 года продолжал быть работником, ему начислялась зарплата по МРОТ, период не был отпуском без сохранения зарплаты и не исключался из отпускного стажа, то при отпуске 28 календарных дней за год ему положено примерно 11,66 дня отпуска за 5 месяцев.
Тогда компенсация считается так:
старый остаток — 5 календарных дней;
новый отпускной стаж за январь — май 2026 года — 5 месяцев;
дни отпуска за новый период — 28 / 12 × 5 = 11,67 календарного дня;
итого дней компенсации — 5 + 11,67 = 16,67 календарного дня.
Именно этот вариант выглядит наиболее обоснованным, если зарплата реально начислялась за все 5 месяцев.
Увольнение в связи с ликвидацией не лишает директора компенсации за отпуск. Наоборот, при ликвидации нужно полностью закрыть расчеты с работником на дату увольнения. В окончательный расчет включайте заработную плату, компенсацию за неиспользованный отпуск, а также другие выплаты, если они положены по закону, трудовому договору или локальным документам.
При ликвидации особенно важно правильно оформить документы, потому что после завершения ликвидации исправлять кадровые и расчетные ошибки сложнее. Поэтому до увольнения директора проверьте расчет отпускного стажа и зафиксируйте его документально.
Если директор является единственным участником и одновременно руководителем, это не отменяет необходимости корректного расчета, если трудовые отношения были оформлены и зарплата начислялась. В таком случае он одновременно может выступать как участник общества и как работник-директор, но компенсация за отпуск относится именно к трудовым отношениям.
В теме упоминается, что до января 2026 года несколько лет деятельность не велась. Для этого периода нужно отдельно выяснить оформление. Рассмотрим возможные сценарии.
Сценарий 1. Был оформлен отпуск без сохранения заработной платы. Включайте в отпускной стаж только 14 календарных дней в пределах рабочего года. Остальные дни исключайте и сдвигайте рабочий год.
Сценарий 2. Не было зарплаты и не было документов на отпуск без сохранения зарплаты. Это кадровый риск. Нужно восстановить фактическую картину: были ли трудовые обязанности, табель, приказы, решения участника, режим неполного рабочего времени, простой или иные документы. Без документов нельзя просто считать, что период не входит в стаж.
Сценарий 3. Зарплата не начислялась, но директор формально оставался в должности. Здесь нужно отдельно оценить, почему зарплата не начислялась. Если директор был работником, трудовое законодательство обычно требует оплачивать труд. Если работы не было, нужно было оформлять соответствующий режим: отпуск без сохранения зарплаты по заявлению, простой, неполное рабочее время или иной документально подтвержденный вариант.
Сценарий 4. С 2026 года начислялись только страховые взносы с минимальной базы, но зарплаты не было. Такой вариант сам по себе не создает заработок для расчета среднего и не означает автоматического начисления дней отпуска. Но его нужно корректно отразить в учете и отчетности.
После того как определили количество дней компенсации, нужно рассчитать сумму выплаты. Для этого используется средний дневной заработок. В общем случае расчетный период — 12 календарных месяцев, предшествующих месяцу увольнения. Если директор увольняется в мае 2026 года, расчетный период обычно будет с мая 2025 года по апрель 2026 года. Если увольняется в июне 2026 года, расчетный период — с июня 2025 года по май 2026 года.
Но в рассматриваемой ситуации в расчетном периоде могли быть месяцы без начислений, отпуска без сохранения зарплаты или периоды отсутствия деятельности. Поэтому сумму среднего заработка нужно считать по фактическим данным расчетного периода и правилам исключения периодов.
Если в расчетном периоде были начисления по МРОТ за январь — май 2026 года, они попадут в расчет среднего заработка в общем порядке, если относятся к расчетному периоду. Если расчетный период полностью или частично не содержит начислений, применяйте правила расчета среднего заработка для таких случаев по действующему порядку.
Не путайте количество дней компенсации и сумму компенсации. Количество дней определяется по отпускному стажу, а сумма — через средний заработок. Зарплата по МРОТ в январе — мае 2026 года влияет и на отпускной стаж, и на средний заработок, если эти месяцы входят в расчетный период.
Рассмотрим подробнее ошибки, которые чаще всего возникают при расчете компенсации директору ликвидируемой организации.
Ошибка: считать, что отсутствие деятельности отменяет отпуск. Это неверно. Если трудовые отношения сохранялись и период входит в отпускной стаж, право на отпуск возникает независимо от хозяйственной активности организации.
Ошибка: платить только старые 5 дней, игнорируя зарплату за 2026 год. Если зарплата начислялась за январь — май 2026 года, этот период обычно дает новые дни отпуска.
Ошибка: начислять 14 дней отпуска без сохранения зарплаты за каждый календарный год автоматически. Правильно считать по рабочим годам, а не по календарным.
Ошибка: считать страховые взносы с МРОТ как зарплату. Минимальная база для взносов — это налоговое правило. Зарплата и отпускной стаж определяются по трудовым и кадровым документам.
Ошибка: округлять дни компенсации в меньшую сторону. Если организация округляет дни, округление должно быть в пользу работника.
Ошибка: не проверять дату последнего использованного отпуска. Без этого нельзя корректно определить рабочий год и накопленный остаток.
Ошибка: не учитывать сдвиг рабочего года при длительном отпуске без сохранения зарплаты. Дни сверх 14 календарных дней в рабочем году не входят в стаж и сдвигают окончание рабочего года.
Теперь соберем решение применительно к исходным данным.
У директора есть старый остаток 5 календарных дней. Эти дни нужно компенсировать при увольнении в любом случае, если они действительно числятся как неиспользованные.
Далее анализируем январь — май 2026 года. Если за эти месяцы директору начислялась заработная плата по МРОТ, начислялись страховые взносы и удерживался НДФЛ, то период с января по май включайте в отпускной стаж. При отпуске 28 календарных дней за год за 5 месяцев получается 11,67 календарного дня.
Значит, в базовом варианте компенсацию считайте не за 5 дней, а за 16,67 календарного дня:
5 дней старого остатка + 11,67 дня за январь — май 2026 года = 16,67 дня компенсации.
Если май 2026 года отработан не полностью, пересчитайте количество месяцев с учетом даты увольнения и правила округления неполного месяца. Если директор увольняется до середины соответствующего рабочего месяца, такой неполный месяц может не попасть в расчет. Если отработано не менее половины месяца, его обычно учитывают как полный.
Период трех лет, когда деятельность не велась, не включайте автоматически и не исключайте автоматически. Сначала проверьте документы. Если директор был в отпуске без сохранения заработной платы, включите только 14 календарных дней в пределах рабочего года. Если отпуск без сохранения зарплаты не оформлялся, отдельно анализируйте табель, начисления и кадровые документы.
Если директору с января по май 2026 года начислялась заработная плата по МРОТ, то за эти месяцы нужно начислить дни отпуска для компенсации при увольнении, если период не оформлен как исключаемый из отпускного стажа.
При ежегодном отпуске 28 календарных дней за 5 месяцев получается примерно 11,66–11,67 календарного дня. Эти дни прибавляйте к старому остатку 5 дней. В результате компенсация составит примерно 16,67 календарного дня, если все 5 месяцев полностью входят в отпускной стаж.
Только старые 5 дней оплачивайте лишь в том случае, если после их возникновения у директора не было новых периодов, включаемых в отпускной стаж. Но при фактическом начислении зарплаты за январь — май 2026 года такой вывод обычно не подтверждается.
Отдельно проверьте трехлетний период без деятельности. Если он был оформлен отпуском без сохранения зарплаты, включайте в отпускной стаж не весь период, а только 14 календарных дней в пределах рабочего года. Не считайте 14 дней автоматически за каждый календарный год: ориентируйтесь на рабочий год директора и учитывайте сдвиг рабочего года на дни отпуска без сохранения зарплаты сверх лимита.
Информация носит справочный характер